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碧海蓝天,钓几尾闲鱼,品人生滋味;心游尘外,温一壶老酒,约三五挚友,笑谈人间百态。人在江湖身不由己,知足常乐善待自己!
劳动密集型食品企业现场质量管理探讨之六:如何取得生产部门的配合(下)
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下一篇 2008-12-29 16:02:26
/ 个人分类:食品安全、质量管理篇
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!Hs;taYF2L3Q0朴素:品管最重要的是协调。协调老板,生产厂长,车间及主管部门。换另一角度来说:责任最大,权利最小,薪资最低。
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x!hj0txpxq1:这种说法是不应该的,在一个公司里面谁的责任最大?总经理吧!三聚氰胺的事件,坐牢的是公司的领导,对于品管的责任、权利和薪资至少在外资公司就不是这样。任何一个品管人员至少是相当于车间班长以上的职位,只不过在在一些小的工厂,对质量的认识不够而已。食品伙伴个性空间)x!KBo}
瘦石:我觉得品管的职位应该与车间主任相同,这样才能有平等对话的权利,如果本身就比人家低一个级别,工作可怕就更难开展了。食品伙伴个性空间0u%\5o yM.`Z6Hn
烟雨蒙蒙:我们公司就是品管与车间主任同样权利,工作好做多了。食品伙伴个性空间1qQ{j }^^ LZz
东海钓夫:txpxq1说的是品管的一般工作人员,也就是现场品管员,不是品管部门负责人。
r-qRc,lhXL0瘦石:我理解的也是,车间主任与现场品管的职务相当,生产部长与品管部长的职务相当。有些企业在车间设生产主任和品管主任,估计也是为了二者地位的平等。