马西国:谈河南面粉业现状(转)
上一篇 / 下一篇 2008-03-03 13:59:36 / 个人分类:张永超--食品专用粉
一、河南面粉业的情况
?x)l3j5f-vqw0近3年来,全国面粉的每年新建100吨~1000吨的生产车间150~200个以上。加工能力每年以2200~2300万吨的速度急剧上升。食品伙伴个性空间xO5q3RAD6r"u
河南面粉业发展的最快,近三年来,年增加加工能力1000万吨。食品伙伴个性空间Xg5v Sw6id9RH
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小机组及一些设备条件差、机制不好的企业停产一大批,行业内正在进行一轮一轮的优胜劣汰。
:j?@/N?A\:kW0据有关部门 2003年底统计,河南注册的30吨~80吨的小机组厂1300家,比2000年减少一半多,150吨~300吨的厂上升到171家,比原来多140家,400吨以上的39家比原来多31家。食品伙伴个性空间3hEGd{&dw
加工能力:
)HMH zt7z.s+p0河南省的面粉加工能力:4260万吨/年(2003年底)食品伙伴个性空间6U bN[/o
实际加工面粉:1440万吨/年食品伙伴个性空间#Y2d8{bnq
平均开工率1/3多
2~SW0o(K]0大中小厂加工量的比例:
5xaxg*lA+f0400吨以上 20~22%食品伙伴个性空间c7qyz+mZ
150~300吨 30%食品伙伴个性空间j&Ro}Gtq\6_U
100吨以下 50%左右
Y5YkCHf.o^7T0河南出现了面粉加工的集中产地如:
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U0河南永城
2v)A'? sK.k6N(u!I0河南周口食品伙伴个性空间.X Tu5s1w5p-?6H
河南台前
%OH:e`1}z:rDJ0河南遂平、西平食品伙伴个性空间.R'iP4O3Fa]I0?^ph;j
河南漯河面粉城食品食品伙伴个性空间D-~oSf&a
面粉厂的数量减少,规模增大,是一个趋势。行业内将会形成几个或十几个大的面粉企业集团,但大中小面粉厂并存的格局长期存在。
+F!izr!l!j0大中小面粉企业各有自己的优势、市场定位、发展空间。食品伙伴个性空间\xM.ors
产品结构:食品伙伴个性空间5F0YCKB,ax}
普通粉, 如:馒头粉、面条粉、家用粉等占80%左右。
2G G7IzCJUc0专用粉如面包粉,高档面条粉,速冻食品专用粉,饼干粉、糕点粉等占20%左右。食品伙伴个性空间
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专用粉的需求越来越大,已经成为共识。
#V2Sl*xT3@JJ0二、当前面粉行业发展的特点
,A+pT;m.w vp!eVe01、建厂的规模越来越大
]\'}5]b{0面粉厂的大型化、规模化,设备的大型化,是符合当前面粉工业的发展方向,也符合企业发展的规律。
}TMsZh(bV02、面粉企业完成了战略转移
2ffg4c?SU1k.C tt0面粉企业已经从大城市转移到粮食产区。这是合理的转移,是具有战略性的转移。
^;| E%rI%X\03、产业的集中度越来越高
7J,T8f1].EOhB(y0资源集中到优势企业,产业的集中度逐步提高,这是进步,是发展趋势,大的企业集团引领行业的发展。全国已经出现了一些大集团。
5S%SNl!{hbUa0m0产业的高集中度的优点食品伙伴个性空间H{.G!Cr\el
A .有利于面粉行业实现规模化生产;
$Iw$o_1n4C0有利于自主创新、产品研发。有实力、有发展需求的企业才能具有创新能力;食品伙伴个性空间M*? PR7d M&O?@5V
有利于面粉企业由大到强的转变。
u6wW^+I#_04、面粉业的竞争最终竞争是品牌竞争
kYR"FYfR0第一轮,是国有企业。95%以上的国有面粉企业退出了市场。食品伙伴个性空间K:MC+b#f(v?-S
第二轮,销区的面粉厂有部分倒闭,部分转移到小麦产区。
-s_&L-j.`YYj0第三轮,60吨以下的小型机组的大量减少。食品伙伴个性空间K$M2\(zD
第四轮, 技术的竞争,管理的竞争,资金与实力的竞争。食品伙伴个性空间8i%k$V`%QxG9g}
第五轮,企业管理理念、及科技竞争,人力资源的竞争。
4Sdc@/e"hYxAuO0第六轮,是企业品牌+规模+创新能力的竞争,这是高级竞争阶段。
4u2Af*G_7f}k%BnA3G0已经进入了第四轮、第五轮竞争,在在这个竞争中,企业已经进入了微利时代,各个面粉企业都在奋力拼搏,力争自己不被淘汰。食品伙伴个性空间I%zhf#z4Z([?v
企业注意的问题: