“无事在怀为极乐,有长可取不虚生”

职场政治规则

上一篇 / 下一篇  2007-12-24 18:17:13 / 个人分类:职场

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职场政治规则

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    暂时忘记政治行为的道德问题以及你对参与政治活动的人可能持有的消极印象。如果你也使自己更精于政治行为,你该怎么做呢?以下的8条建议相信会对你有所帮助。

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)F!j1vg U2F3Z0    1、制造有利于组织的舆论。有效的政治技巧需要伪装个个人的利益。不管你的目的多么自私,你用来支持自己目的的舆论必须让人觉得是为了组织的利 益。。那些让人一眼就看出是在以组织的利益为代价、谋求私利的人的活动,几乎总是要受到指责,失去影响力,甚至有可能最终被组织所抛弃。

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    2、建立良好的形象。如果你了解组织文化,了解组织对员工的要求和看重的东西,如服饰方面哪些是受到鼓励的,哪些是需要避免的;是否要表现得勇于 冒险或反对冒风险;所受欢迎的领导风格;与同事建立和谐的人际关系的重要性,等等,那么就具备了建立适当形象的条件。因为你的绩放考核并不是一个完全客观 的过程,你的风格和那些"硬件"一样也是需要考虑的问题。
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    3、控制组织的资源。控制组织稀缺或重要的资源是获得权力的好方法。知识和专门技能是可以控制的特别有效的资源。他们使你在组织中更有价值,因此也更容易获得安全感和发展的机会,你的主张也更容易被采纳。
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t\7oS%F u E6D0    4、使自己显得必不可少。因为我们处理的是现象而非客观事实,因此你可以通过使自己显得必不可少来增强自己的权刀。也就是说,你不必真的是不可缺 少的人物,只要组织的关键人物认为你是必不可少的就足够了。如果组织的最高决策者认为你给组织作出的贡献目前是无人能代替的,那么他们一定会无限满足你的 要求和愿望。

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    5、让别人了解你的绩效,成为显著的人。由于绩放评估包含大量的主观判断的成分,因此,让老板和掌权的人了解你的贡献是很重要的。如果你幸运地承 担了一项其成功会引起他人注意的工作,那就没有必要采取直接的措施,来提高你的知名度。但是也许你的工作是不怎么引人注意的,或者由于你的特殊贡献是团队 成就的一部分而不为人所了解。在这种情况下,不要对你的业绩喋喋不休,自以为劳苦功高,而应该通过其他手段引起他人的注意,如在例行的工作报告中突出自己 的成就;或让满意的顾客向组织的主级反映他们的意见,在社交活动中引起人们的注意,主动参与专业交往活动;与那些对你的成就评价较高的人建立良好的关系, 以及诸如此类的技巧。当然,长于此道的人还可以通过游说去争取承担那些成就容易被人注意的工作。
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    6、和掌权者建立关系。这有助于把有权势的人包括在你的阵营里。和那些有可能影响你的人建立关系,包括你的上级、同级或下级。他们能够给你提供通 过正常渠道无法得到的重要信息。此外,决策往往总是有利于那些有后台支持的人。强大的联盟可以在你需要的时候给你提供有力的支持。
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+O#@!Il0C0    7、回避危险人物。几乎每个组织都有一些地位不稳固的危险人物,他们的绩效和忠诚是值得怀疑的。和这些人要保持距离。事实上绩效考评有很大的主观因素在里边。如果和这些人走得太远,很有可能你的绩效就要受到影响。
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4xFC _r7y0    8、支持你的上司。你最近的前途把握在你目前的上司手中。因为他评价你的绩效,因此你所做的事情,必须能够使上司站到你的一边。你应该尽一切努力 帮助你的上司获得成功,使他春风得意,在他受困时支持他,并花费一定的时间找出他用来评价你的绩鼓的标准,不要拆上司的台,更不要在别人面前说他的坏话。
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`2UG1a!@0    (斯蒂芬.罗宾斯《组织行为学》P371-372,中国人民大学出版社,1997年12月第1版)

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