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给进入小企业工作的大学生一些建议
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下一篇 2007-12-02 15:54:40
大企业与小企业的管理道理是相通的，但是，小的企业更需要全面的能力，尤其需要吃苦耐劳的精神。
一般的，小企业的管理有着这样那样的问题，但由于规模小，影响面也小，允许有一些漏
洞，而这些漏洞需要不断的完善和改进，完成得好就会继续扩张，不断发展。
小的企业的问题很容易发现，但解决起来也不是很容易的事，因为，这些常见的问题虽
然长期困扰着中小企业，但是，由于影响面小，有时损失也小，这就是船小好掉头，遇到问题绕着走。
企业的新人往往很容易发现这些问题，但缺乏有效的改进的能力，所
以，许多新人给小企业老板的印象是眼高手低。小企业的问题需要的是解决而不是发现，他们自己也很清楚，但他们认为的是有能力就解决，条件不成熟就绕道走。这些问题是前进的绊脚石，但他们不想花费太多的精力去管这些，更怕搬石头时稍有不慎石头掉下砸到自己的脚。
由于小企业懂管理的人力资源贫乏，开明的老板也想利用一些新人逐渐改变现状，他需要的不是指手画脚的找问题，需要一步一个脚印地改进，他们的思路是效益优
先，如果阻力太大或成本太高，他的积极性就会降低，所以，小企业首先要你做一个普通工人能做的事，然后才做普通工人不能达到的事。如果一个新人进入小型企
业，就想干一番大事业，对基本的操作等事情不屑一顾，那他就不会受欢迎，也很难得到重用。
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也是哦!以前我都没听说过这些呢?因为我还是学生,明年即将实习,现在心理有点恐慌,谢谢你的文章哦!
