老板，你给我一个给你卖力的理由！

接到2009年一月份工资，我没有一丝丝的高兴，反而非常郁闷。

工资数额和上月一模一样，也就是说今年不长工资了。食品伙伴个性空间us+v\!V+lG_

虽然不是高薪聘请，我也是老板请来的，也叫挖来的，不是社会招聘来的。当初来的时候，他说这家企业是他和一家日本食品企业合资，他的钱也从日本打过来，所以算是外资企业，他说的哪家日本食品企业我知道，是我原来公司的一个大客户，很有实力。

他说他负责业务，订单没问题，我负责内部管理，工资每年长，半年和年底两次奖金，数额丰厚。食品伙伴个性空间iI:R
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^`Hx3h1@0~+EA3k0后来知道日本的食品企业根本没有投资，只是一个客户而已。所谓的外资是他经营的另外一个行业的日本企业（非食品）以实物代替投资，目的是为了国家的优惠政策。订单也无从谈起，因为他的主要精力在另外的一个公司，食品这边有一搭没一搭，想起来就折腾一阵，也没起色。食品伙伴个性空间
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$a0~0O#n+x-w2g0后来也才知道，所谓的数额丰厚的半年和年终奖，不过2k而已。食品伙伴个性空间/k#?D#nD6d{,]

第一年，基本没什么业务，年底跟我说，今年没有效益，明年先不长工资吧，等明年有效益了，年底在奖金上补偿一下。虽然说过每年长工资，但效益不好，我没有提出啥异议，但是婉转地说，你找我来搞管理的，你自己说了业务是你负责，订单没问题，现在是没订单，不是管理不好。食品伙伴个性空间!b;oa.d+o;V|[,q

? g'b)t,k!RW0P0第二年，在我的建议和他的努力下，也是机缘巧合，下半年业务开展起来，小小赚了近20万元，这次给长了工资，年终多发了6k奖金。食品伙伴个性空间&~m/~ BI)\!e"x&_

2008年，第三年，因为毒饺子事件和奥运会保守政策影响，上半年效益不太好，他念叨了几次，半年奖金就不了了之了，连个解释也没有。下半年形势大转，年底算来小赚一笔，比去年要好多了，但是近来他言必称金融危机，前几天通过财务放出话来，说奖金要缩水，我想缩水就缩水吧，因为他经营的那个行业，估计明年够呛，不过我们食品这边形势还不错，09年第一季度的订单价格很好，奖金无所谓，工资长一下即可。食品伙伴个性空间)X*Z2~!Ha.[j%B-i j h

谁知--------

前几天看网上有朋友说，很多老板是趁金融危机之火打员工之劫，效益不好的不用说，那没办法，效益好的也趁机-------

c }hl,tw8Y0老板们，你如何让员工给你卖力工作！