帖子列表
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企业如何建账
企业如何建账之一: 一般性问题 任何企业在成立初始，都面临建账问题，何为建账呢?就是根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况，购置所需要的账簿，然.
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求助，紧急求助
那位有餐饮店面的考核规则及管理的相关的文件？ 在下不胜感激？
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如何使激励员工，说应该说得话。
1、如果你有一辆车，你会好好珍惜它，定期保养，躲开泥泞的道路。你会做它需要的一切事情 2、如果你有一条宠物狗，你会猜测他有什么不舒服，你不会责怪他不懂人话，你不.
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交流：如何进行研发管理的考核
食品方面的专家、朋友，请大家交流一下如何进行食品研发方面的管理和考核，小弟在此方面经验不足，请大家多指导，谢谢了
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企业管理的十大窘相
企业管理的十大窘相
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怎样挖掘员工的潜力
怎样挖掘员工的工作潜力 一、有趣极重要的工作 每个人至少要对其工作有着部分的高度兴趣，对员工而言，有些工作若真的有困难，那么就需要管理者在其中加入一些可以激励.
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智者的人生心态，培养成功的行为意识！
你必须培养成功的心态，以使你的生命按照自己的意图提供报酬，没有成功的心态就无法成就什么大事。记住，你的心态是你唯一能完全掌握的东西，练习控制你的心态，并且利用.
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企业CI管理系统
CI是(Corporate Identity) 的英文缩写，译为“企业形象规范体系”。 本帖最后由 wyssjl 于 2007-7-8 12:02 编辑 ]
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中小企业留不住人的7大症结与对策
bikemin 发表于: 2007-07-07, 回复: 56
中小企业留不住人的7大症结与对策 本帖最后由 csz326 于 2007-10-10 13:34 编辑 ]
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1P营销学：颠覆传统的4Ps营销战略
zqs1000 发表于: 2007-07-07, 回复: 3
1P营销是以价格战略为核心的营销。它的基本假设是：除非企业具有垄断地位能创造卖方市场，使得顾客没有讨价还价的能力，因而产品价格由生产者说了算，否则营销难做！在一.
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关键在于落实
记得有这样一个故事：某企业经营不善，濒临破产。无奈，请来一位德国人管理。 企业员工翘首盼望着德国人能带来令人耳目一新的管理办法，将企业从危机中拯救出来。但出.
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讨论:企业采用多品牌模式利大还是弊大
现在有很多企业都进行多品牌运作，当然在实际运做的过程中有成功的，也有失败的，如娃哈哈的成功说明了企业的多品牌运作对提升企业的市场占有率和提高企业利润方面有名显.
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KPI指标的制定(推荐)
KPI（Key Performance Indication）即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化.
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怎么办理新企业的手续和需要的事项
wxb5577 发表于: 2007-07-06, 回复: 6
请各位大佬帮忙 兄弟我想办1个食品加工厂是海鲜类的 先在就只有想法 还没开始 我现在需要办的手续是怎么样的流程 需要办理那些手续 望各位大佬帮忙 谢谢。。。。。
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员工激励的误区
一、以钱为本式的激励 企业员工确实有对钱的需要，但是人类社会发展到今天，人的需求层次已不仅仅局限于拥有的金钱越多越好。有句民谚就反映了这种心声：人不.
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车间日常加工考核方案
车间日常加工考核方案请见附件。 本帖最后由 大饼 于 2007-7-5 20:55 编辑 ]
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最流行的管理绝招.
bikemin 发表于: 2007-07-05, 回复: 10
最流行的管理绝招.
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外贸跟单流程全图
bikemin 发表于: 2007-07-05, 回复: 7
外贸跟单流程全图
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外贸企业退税计算公式
一、出口货物退增值税的计算 外贸企业出口货物退增值税的计算应依据购进出口货物的增值税专用发票上所注明的计税金额和出口货物退税率计算。 基本计算公式.
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管理解释的四个层次
第一个层次：符合逻辑 即人们根据某种管理理论一定的前提假设，可以顺理成章地推导出一定的结论。当然这并不排除某些反常规逻辑、反传统思维的管理理论，但只要.