本帖最后由 yanyufeifei 于 2010-7-14 09:50 编辑我公司刚通过审核，这是内部资料啊，筒子们，我可是冒着风险给大家参考的哦工厂设施环境，到体系文件，什么都有。

本帖最后由 一缺三 于 2010-7-8 13:43 编辑转帖说明：在网上看到转过来的，本人没有测试过，希望对大家有用。下面是全文照转：注意：教你如何将打印稿变成电子稿最近，我的一个刚刚走上工作岗位上的朋友老是向我报怨，说老板真的是不把我们这些新来工作的人不当人看啊，什么粗活都是让我们 做，这不，昨天又拿了10几页的文件拿来，叫他打成电子稿，他说都快变成打字工具了，我听之后既为他感到同情，同时教给他一个简单的方法，可以轻松将打印 稿变成电子稿，我想以后对大家也有用吧，拿出来给大家分享一下。首先你得先把这.

本帖最后由 xiaohuiduan 于 2010-6-4 17:38 编辑食品微生物检测实际操作培训班第一期的部分课件培养基的介绍及质量控制显色培养基

本帖最后由 吴问立 于 2011-6-15 12:11 编辑台湾地区食品有关标准汇总台湾地区禁用农药列表.pdf台湾地区残留农药安全容许量标准.pdf台湾地区农作物分类表.pdf台湾地区免予订立容许量的农药列表.pdf台湾地区食品中真菌毒素许可限量.doc

新手发贴“执行力培训教程”

随身管理学院系列分享

中小企业管理指南系列分享

一不小心，删错了，还把回收站清空了，咋办啊？只要三步，你就能找回你删掉并清空回收站的东西步骤：1、单击“开始——运行，然后输入 regedit （打开注册表）2、依次展开：HEKEY——LOCAL——MACHIME/SOFTWARE/microsoft/WINDOWS/ CURRENTVERSION/EXPLORER/DESKTOP/NAMESPACE 在左边空白外点击“新建”，选择： “主键”，把它命名为“645FFO40——5081——101B——9F08——00AA002F954E”再把右边的 “默认”的主键的键值设为“回收站”，然后退出注册表。就 OK啦。3、要重启计算机。只要机器没有运行过磁盘整理。系统完好.任何.

只要把钱和事谈好，自然能调动员工的心据调查，敬业员工的工作绩效要比不敬业的员工高出4到9倍。但在中国企业中，只有8%的员工被认为具有高敬业度，有25%以上的员工被认为敬业度很低，相信不少企业的管理人员都有类似的感觉：组织内大量的员工“身在曹营心在汉”。绩效=愿力×能力有什么样的管理，就有什么样的执行力，达成目标才是硬道理。“对于一把匕首来说，刀尖部分才是关键。在管理上，刀尖就是指达成目标。公司中高层管理就是要不局限于手段，而是要完成目标，把事情做好.

看看这次能不能上传过去，真是的！[cc]flash/player.swf?videoID=66786_5558860&share=true[/cc]相关帖子：HACCP培训视频资料2HACCP培训视频资料3HACCP培训视频资料4[ 本帖最后由 xilinxu 于 2009-12-18 04:05 编辑 ]

逛过很多的论坛，都有书友读书会之类的板块，大家一起拿出自己心爱的书，共同分享；希望机会合适的时候，咱们食品论坛也能推出这样的一个版块。工作这些年，读过一些书。读书是需要交流的，所以，现在把自己曾经读过的，正在读的、或将要读的书，拿出来跟大家一起分享。希望能有一本书能让你喜欢，希望能有一本书能让你受益！简单分下类吧，方便大家查找。按照此目录，具体书籍将陆续补充完善1、职场小说类（1）2、管理提升类（1）3、哲学思想类（1）4、心态心理类（.

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本帖最后由 GREENHAND 于 2011-9-27 12:38 编辑各位坛友：为了使大家能够查询最新的各国食品安全法规和限量标准，俺将近10年来搜集的网址整理公布出来。1、这里架起一个框架，希望借论坛众人之力，打造一个走向世界各国食品安全的捷径。2、由于俺只看懂英文，且牵涉到众多国家，其中的错误和不当难免，请大家一一更正。3、该框架中动植物检疫的法规最少，其他方面也欠缺不少，如GCC的标准只提供了标准号等，还一时找不到免费信息来源。另外对于官方语言非英语的国家，内容更是欠缺（比如对俄罗斯出口水产品挺多的，这个水.

本帖最后由 lcj4496 于 2011-12-20 09:27 编辑卫生部与质检总局等关于各类问题的答复解说函（此帖为分享贴，如有问题提问，建议单独发帖，不要在此帖中提出新的问题，谢谢合作）最近有很多人都说这个帖子比较实用，我决定利用一些时间对本帖子中的内容进行整理，整理出一个目录，便于大家搜索查找。鼓励下。要花费一些时间，静静期待吧。加油！1楼\2楼几个帖子内容更新到后面去。被执法机关检查时，他们就要这样类似的答复函件。答复主题所在楼号或原件链接与其他关于对酱油半成品等不实行生产许可管理的通.

近日参加省内出口企业负责人培训，感觉很有用，特与大家分享！将以下内容打包，方便各位下载:)[ 本帖最后由 春苗 于 2009-8-29 07:46 编辑 ]

简介：许多做品管的抱怨品管难做，其实不然，任何工作都难做，本人也从事过多年的质量管理工作，有如下深刻的感受：……或许大家看完本文后，能有所收获。因为本人自01年大学毕业～08年10月一直都是从事或负责技术开发、质量管理，到08年10月份后，公司进行改革，本人负责管理整个生产部（一线普工1000多人），本文是本人进行换位思考后的感受。如有不当之处还望各位朋友斧正！

非常全，想要的快拿走吧 ，感谢论坛。。人人为我 我为人人。。[ 本帖最后由 baichijiajia 于 2009-7-30 14:20 编辑 ]

关于七宗罪本是基督教的一种说法,今天我根据自己看到的一些东西写出来,并不是要贬低质量人,而是现实许多事情的一点总结,也是对自己的一点提醒:要做一个真正的质量人,不去"犯罪"!以下是七宗罪的具体分析:1. 只打棒子,不给甜枣　这里是说的是质量人只看到事情或产品的不良面,这可能是一个职业病,我很多时候看制造部生产出的新产品时,先去寻找它存在的缺点＆可能产生的隐患.这个基本没错,错的是不该只盯着人家的缺点不放,看不到别人的改进,许多改进不是能一蹴而就的,而需要的是时间.如果只看到不良面,没看到改进面,那么品质部＆制.

近日参加企业领导干部特训营，讲师讲的十分精彩，引经据典，介绍实例，有些问题幡然顿悟。特截取精彩片段与大家分享，有不同观点者，尽可讨论，旨在共同提高哈！大纲一、 企业发展的两种模式二、不能给企业带来竞争力的人才三、团队中国团队的特点最有执行力的团队在哪里中国人的特色团队的核心在哪里四、企业文化的四个层面五、什么是执行力六、为什么团队执行不力七、提高团队执行力的11关键把信送给加西亚..................78楼没有任何借口......................8.

一个新的可用的维普镜像入口http://202.120.121.201/第三代数字图书馆账号http://edu.21dmedia.com/bjdx/bjdxhttp://kwg.gznu.cn:8000用户：syzh密码：syzhgzsd![ 本帖最后由 yanmozi2000 于 2009-6-3 19:43 编辑 ]