简单管理是一种智慧作者：王宪平--------------------------------------------------------------------魅力指数:☆☆ 　　点击:105次 入库时间：2003年12月12日1995年，我在中德（西门子）合资的家电公司当副总经理，开始体会简单管理的妙处。有一次，要开董事会了，我就把明年的人力资源计划做给总经理，过了两天，他的秘书叫我过去，他说我们德国人很懒，我说为什么呢？他说德国人喜欢几张纸的事情变成一张纸来说，一张纸的事情.

执行标准是否可以不打年代号？那里有依据？请指点！

求，有机食品关键控制计划，和管理制度，急需，盼好心人！

[原创]关于质量意思培训我现在负责体系，培训必不可少，以前讲9000很少有人有耐心听，因为是太专业，我现在准备作成“从寓言故事看出大道理”，形成系列，在内部网上发，先发一个大家看看，如果大家有好的培训的方法，也请指教：割草的男孩(哲理故事)　　一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”　　陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”　　男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”　　陈太太回答：“我的割草工也做了。”　　男孩又说：“我会帮您把草与走道的四.

有没有好的方法来控制无法检测的原材料？[求助]
对于我们不能检测的原材料如何控制？靠对方提供的检测报告来入库和使用吗？
这样风险会很大，当然，我们在进货之前会先审查供方的资格，但只是对质量保证能力的审查。
各位高手，有没有好的方法来控制无法检测的原材料？
我们准备采取让供方和我们签署质量保证协议的方式来控制？协议如何签？请大家谈谈自己的看法
具体控制是：
1 供方提供权威机构提供的材质检测报告(有效的);
2 供方生产能力评价及信任度评价;
3 供方的质量状况
4 定期对供方原材料进行抽检(国家免检产品的做法);

进口食品标签审核:国家局说我们的产品名称有问题,不能反映产品属性,请问各位大侠知不知道依据是什么?
象食品添加剂依据2760一样,他们依据什么名称目录,可以提供一份给小弟吗

certified haccp
or
certified haccp food safety management system
应该怎么说才对?通过HACCP认证,我们准备对外宣传.

求(HACCP标志)的使用规定,通过了认证,标志使用有何规定,请指点,最好有相应的具体规定.能否打在包装上宣传.

HACCP的内审和管评制度可否借用ISO的,HACCP体系的组长和ISO 的管代是同一个人,只是称呼不同,我们能否和二为一,咋整?
我们现在做法是搞2套,我现在闲下来,想搞搞整合,有哪位大哥小妹有这方面经验和样本,请赐教,或贴上来参考参考

希望对大家,有所帮助斑竹,加不加威望看你了[ 本帖最后由 foodmatebak 于 2006-5-27 10:01 AM 编辑 ]

我们顺利通过HACCP认证,谢谢大家的支持,还有一些好的经验和大家分享一下:
1.取得领导的重视方法:有点损,但有用,我在1个月前,因为HACCP认证的事开始睡不着觉,于是我组织各相关部门开会,然后邀请老板,会上告诉老板.HACCP的通过率只有14%,老板立马有点晕,要求各个部门要支持我工作.接下来的1个月,要风得风.硬件改造也出奇的快.以前搞9000都没这么快.
2.作好自查:对照评审记录找问题,整改并跟踪整改
3.搞好培训:作培训计划,定培训内容,然后考试评价,要求CCP点的CL值,纠偏措施对答如流
4.然后在审核小组来之前,对照SSOP的8个方面和HACCP的有.

CCP点是原材料致病菌，检测原材料致病菌算验证吗？

对于同一种产品分在2个不同车间生产,流程一样,危害分析也一样,是否可以合并,一个是老生产线,一个是新生产线,自动化程度高一点.
请赐教,谢谢

HACCP修改CCP点的验证程序或表格或案例有没有

法律法规是否一定要原版，书上的行不行，书上的能不能列在清单里呢
法律法规是否一定要原版文件，在买的资料、书上有算步算，书上的法律法规能不能列在清单里呢。如果不能，哪里有买的？

求HACCP内审计划和审核表以及其他相关资料，还有哪些注意事项，马上要进行内审了，请哥哥姐姐帮助。先谢过了。
最好有样本。

在制造业，不管是在进货过程、生产过程，还是第2（3）方审核过程中，经常会出现各种问题。出现问题后怎样进行解决，并有效防止以后再犯，是非常值得探讨的。通常我们发现问题后首先是描述，后找人评审，或者是进行全检等措施。这些基本都是属于治标不治本型的。寻求合理的解决问题的办法是提高质量一种手段。在这里给大家介绍一种方法：8D（descipline）！1.首先是建立多功能小组，尽量召集与此问题有关的人员。2.问题描述：用5W2H的方法进行问题的描述。3.实施、验证临时措施：就是说对不合格品采取怎样的处置.

玩个管理办法接龙，，说出你公司的管理经验或自己的点子，都可跟贴，为本论坛做贡献，随心所欲，只要围绕管理就好，好不好
我先贴：
1.质量管理卫生管理都需要强调意识，可以搞个宣传语征集、评选。
质量宣传口号：第一次就把事情做对
质量无须惊人之举
质量是造出来的，而不是检出来的
今日的质量，就是明日的市场
和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
企业只有步入国际标准的管理轨道，才有无限延伸的发展空间。质量没有最好，只有更好！
竞争在市场，决战在现场！
为生存而超越，为发展而创新！
有思想，才能.

求生活用水标准（含检测方法）期待好心人哪。我只有标准，没有检测方法。[ 本帖最后由 foodmatebak 于 2006-5-27 09:29 AM 编辑 ]

七十年代出生的九大尴尬　　尴尬一：好不容易考上大学，却发现不仅国家不包分配，而且连本科文凭都不值钱了。　　　　　　尴尬二：千辛万苦进了党政机关企事业单位，正赶上人家下岗，新人又怎么了！　　　　　　尴尬三：97年，全国取消福利分房，那个时候七十年代出生的人刚刚参加工作。　　　　　　尴尬四：小时候教育要做个诚实的孩子，成年后却不得不抽假烟、喝假酒、说假话，上了拿假文凭人的当，在假发票上签了字，最糟心的是，看场足球，都是假球。　　　　　　尴尬五：计划经济的教育绝对抹杀个性，谁要和别.