猪猪面馆讨论之七—可否用点过夜面

上一篇 / 下一篇  2007-11-19 16:12:32 / 个人分类:猪猪面馆

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话说猪猪老板正在考虑着多元化的问题,跟丑丑妞、塔MM、死东海,加上社区的各位街坊,都还没说出个所以然。
那就暂且先张罗着,骑驴找马,步步来。那个老顾客zhong肯定也不是一口吃出来那么棒的身材的。
可店这边不得了了,自从上次赞助了个颁奖晚会,面馆名气可是大增。十里八乡的都赶集似的过来。
队排的老长了。
昨天礼拜天,本以为会来不少人,所以准备面的时候,有点贪大,整了个好几百斤。卖了一天,今天早上还省了十来斤,还能卖个几十碗,
俺那口子说了,是有点不新鲜,可吃了也没问题,就让小塔MM再泡泡,赶早卖了。
可那死东海不愿意了,给我罢工,说他不卖隔夜面。NND,要不是看外面排了几十个人,我真想抽他几嘴吧。
这都下午了,面还放在案头上呢。愁死爷们了,这可咋整呀。饿的娘亲哦。
还有上次,后街刘老二,有批面条,放的有点久了,说整点给我便宜点处理处理,咱店生意好,两三天就能处理完,里里外能多整好几十呢。
让死东海去付钱拉面,可竟然给我空手回来。反了..真反了。

本期总结

QUOTE:

日子一天天过去,转眼过了三年的时光,餐饮业靠的是人气,猪猪面馆就在大家的吵吵嚷嚷中发展了,不但老店进行了全面翻新,分店也开了四五家,在这新旧交替的过程中,猪猪和东海的思想也在发生着变化。
现在猪猪老板已经不负责采购了,而是由丑丑的弟弟--猪猪面业股份公司的采购部经理负责,东海也不负责做面了,而是技术开发和质量总监。
面馆发展,业务增加,人员增加,新人老将的冲突,发展和巩固的矛盾,面馆面临着更多的管理和技术问题。
你看,那边东海又犯知识分子的小毛病----郁闷上了:猪猪最近有点烧[url=http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=153716
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[本帖最后由 石竹 于 2007-11-27 14:37 编辑]

TAG: 质量管理 猪猪面馆

公孙夏的个人空间 公孙夏 发布于2007-11-19 17:19:42
第一个支持!

我觉得做好质量控制(保藏工作)

未煮的面是可以隔夜再煮的:)
好好的个人空间 好好 发布于2007-11-19 17:20:04
沙发啊。支持东海,如果质量没有保证, 怎么发展。做食品的都知道,如果被暴光了一次,损失的顾客是多少这个是没有办法来估计的,所以,为了进一步的发展,还是把质量作好啊。猪猪啊,不能以一时的利益来看啊。你这个老板是不想做长了啊。
公孙夏的个人空间 公孙夏 发布于2007-11-19 17:23:03
这是一个典型的问题,我觉得可以从以下角度来分析
1.产品品质与成本的矛盾
2.员工对质量的自我意识(东海做得很好)与老板利润为上意识的沟通问题
3.食品经营者的良心问题
4.对于次品的处理问题
5.对于生产预算与实际生产能力、仓储能力等等的协调问题
公孙夏的个人空间 公孙夏 发布于2007-11-19 17:24:55
关键是这些问题如何解决,虽然是小面馆,但是我们是奔着出口企业去的,要严格要求自己。麻雀虽小,五脏俱全。

我就先说到这里,就算是抛砖引玉。
等想到好的在发表意见
石竹之家 石竹 发布于2007-11-19 17:27:14
看来发在这个板块是要大家做个风险评估了。

对人体健康来说,隔夜面也许没事,你生意好名气旺,消化也就消化了,但是就你自己还想发展,还想做品牌来讲,我就不明白你的做法了。

放久的面条,就很不对头了,要好好分析分析,没准能分析出黄曲霉毒素来,就不仅仅是品牌问题,而是食品安全问题了。
月台之间 tsushima 发布于2007-11-19 17:38:21
塔罗的碎碎念
我个人觉得,发在这么冷清的板块,这期的关注度肯定风险很高了

石竹斑竹也不说给全区置顶,现在老大也懒了,不给猪猪面馆的新番全局置顶了,555,没有领导们的大力支持,哪来猪猪面馆的健康发展嘛!
月台之间 tsushima 发布于2007-11-19 17:47:47
面馆菜单来了!
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[ 本帖最后由 tsushima 于 2007-11-26 18:12 编辑 ]
hiv的个人空间 hiv 发布于2007-11-19 18:08:24
隔夜的面是不能用的,虽然是小面馆,但质量是关键,不能为了一时的节省而砸了自己的牌子
梧桐树下 仰慕凤凰 txpxq1 发布于2007-11-19 18:16:27
会不会算是个产品标准的问题?
不是说什么隔夜的产品都不能销售吧
不同的产品需要有不同的标准
xianglejiushuo的个人空间 xianglejiushuo 发布于2007-11-19 18:55:22
过夜的面第二天回添,现在的温度,或者如果有合适的保存方式的话,是可以的哦。在质量达标的前提下适当放宽标准,质量保证就是一个企业的保家护航的,只要结果保证了,何必太在意过程呢?
月台之间 tsushima 发布于2007-11-19 19:08:24
老板也不容易嘛,
老板也不容易嘛,
有时候人多,面不够吃,客人来晚了就没有了,客人私下跟偶抱怨了,说你们店怎么回事,下班想来吃一碗猪猪拉面,一看,得,你们关门了,那以后只好去王麻子那了
有时候人少,面多了,剩下的面不第2天卖怎么办?东海你老头的工资又不少拿,可是猪猪老板亏钱哪

再说了,俺家里有时弄多了,还吃隔夜的呐,怎没了的,
wanglin的个人空间 wanglin 发布于2007-11-19 19:22:50
我觉得可以吃,前提是合适的温度存储,也就是保证不变质。
我在超市买的湿面保质期还有三天呢。
duanbainan的个人空间 duanbainan 发布于2007-11-19 19:35:30
呵呵,这个问题比较麻烦啊
这是国内普遍存在的情况啊,回锅奶、馅料回收再用、碎饼回加等等在国内是普遍存在的问题,有的是保证质量的情况下进行的,有的则是老板逼着有关部门做出来的,反正各种原因都有。大家都是觉得成品合格就好。
可是有一天,一些记者发现这是一个不错的新闻,于是,曝光了,企业遭殃拉,很多“名企"也是栽在上面。
所以我觉得要做品牌就要做好点,什么隔夜面就不要加了,过期的面条就不要采购了;
如果想做得一般就好,那一定得保证质量,隔夜面加一点点,过期的面条这个便宜不占了;
如果无所谓的话,那就准备那一天有关部门给你点警告吧,媒体给你曝光吧!!!
石竹之家 石竹 发布于2007-11-19 20:57:03

QUOTE:

原帖由 猪猪 于 2007-11-19 17:15 发表
……
昨天礼拜天,本以为会来不少人,所以准备面的时候,有点贪大,整了个好几百斤。卖了一天,今天早上还省了十来斤,还能卖个几十碗,
俺那口子说了,是有点不新鲜,可吃了也没问题,就让小塔MM再泡泡,赶早卖了。
可那死东海不愿意了,给我罢工,说他不卖隔夜面。NND,要不是看外面排了几十个人,我真想抽他几嘴吧。
这都下午了,面还放在案头上呢。愁死爷们了,这可咋整呀。饿的娘亲哦。
还有上次,后街刘老二,有批面条,放的有点久了,说整点给我便宜点处理处理,咱店生意好,两三天就能处理完,里里外能多整好几十呢。
……

Nobunaga发布于2007-11-19 21:17:20
同志们,不要陷入技术细节的争论啊,这个帖子可不是为了单单探讨面条的品质改良剂,或者面条的其他问题哦
肉制品加工者驿站 轻舟 发布于2007-11-19 21:59:58
猪猪老板又老想着挣钱了,还是安全第一呀。
   就面本身而言过夜的也不是不能用,加大些投入,做好安全应对措施,买台冰箱,剩下的面保存好别变质了。
   就放的久底面条而言,肯定不如新鲜的,好的产品必须有好的原料,那叫巧妇难为无米之炊,也别怪东海死脑筋,没好生面能下出好熟面来,钱有的挣,做得好回头客多了,多买几碗面条就挣了,别光顾眼前。
qy0763zjh的个人空间 qy0763zjh 发布于2007-11-19 23:54:14
现在做生意不容易哦。好不容易才有个那么好的发展势头,不要因为想多挣那么一点前就把大好前途给毁了。
现在我们都应该加强食品卫生、安全方面的管理,严格把好质量控制这一关。最根本的做法就是制定好每天的需求量预测,减少类似这样的不必要浪费。另外还要有一套应急措施,以防顾客突然增多时,原料供应不足。例如跟其他面店建立互惠互助的关系,到有必要时可以去其他面店先借着来用等。
最后,现在的舆论随着媒体的强大,绝对不可以少看,食品行业有个很脆弱的地方,就是怕有不好的舆论。只要你一出事了,那你的声誉很可能就变得一文不值了。而且要想重新做起来的难度还真的不是一般的难,
所以呢,不怕一万,最怕万一,猪猪还是不要抱有侥幸心理好。不然到时可能就哑巴吃黄连了。
大道无形 方才 发布于2007-11-20 08:06:15
既然都知道了"是有点不新鲜",说明还是与正常的面有区别了,就不能与正常的面同等对待了.
"可吃了也没问题",要看这个问题以什么为标准,是以吃了肚子不舒服还是以吃了会住院为标准?不同的标准所对应的处理措施是不一样的.可不要拿大饥荒时的标准用在现代社会哟.
常青树 常青树 发布于2007-11-20 08:17:35
具体问题具体分析,有些食品只要没过保质期是可以利用的。可象面条这样的食品,既然加工出来了,是很容易改变口味的,特别是温度高的时候还容易变质 ,所以这几十碗面条就不要卖了,这点损失和顾客的口碑比起来熟重熟轻很明显。
营养减肥专家的个人空间 goldenfund 发布于2007-11-20 08:17:38
风险和收益的关系.
存在的风险(分析一些极端的情况):
1、刚好你用的过夜面质量很差(也许老鼠爬过,蟑螂走过),客人吃了上吐下泄,你怎么办?
2、运气不好,被你的竞争对手或者是东海举报了,再次被卫生防疫站的人查封了;
3、不小心 被街坊邻居知道了,以后再 不来你这里消费了。
面馆是开在社区的,做的是街坊生意,人多嘴杂,万一这些事情败露了,有没有考虑过后事如何处理。
对策:
1、好的存储条件,需要添加一些固定资产投入,比如冷柜(投入是否能从卖隔夜面中赚回来)
2、搞好保密工作,给员工一定的保密费。(是否划算)
3、不做街坊生意,做过客的生意。

收益
1、面的成本占成本的多少,剩下的面有多少,是否值得为了这点小钱冒这个风险。如果砸了你自己的牌子,面馆是否还能生存下去。

如果你只是安于做小面馆,这些事情做做也无防,大不了另起炉灶换个炉灶重来;
如果你不想失去现在在社区的好名声,还想扩张,还想开连锁,这些事情要好好掂量掂量,值不值得做,毕竟上次你关了一次门,对外你宣称是重新装修,客人并不清楚你其实是没有卫生许可证就开张了。这次了,如果再被查封一次,你在这个社区还能有生意来吗?还能有这么好的生意吗?

在商言商,利字当头,你需要权衡一下利弊,衡量一下风险和收益的关系,然后做出自己的判断。
虽然食品是良心行业,但是生意就是生意,违规的成本高低是商家们会不会违规最先考虑的因素。

总的来说,猪猪面馆开得很不错,已经远近闻名了,这阵子忙别的工作,今天早上去尝了一下大师傅的手艺,牛肉面真的很地道,不错。
我来说两句

(可选)

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