换地方了:http://my.foodmate.net/space.php?uid=12787 碧海蓝天,钓几尾闲鱼,品人生滋味;心游尘外,温一壶老酒,约三五挚友,笑谈人间百态。人在江湖身不由己,知足常乐善待自己!

猪猪面馆系列讨论十四:年终总结会上,猪猪说08年重中之重的工作是招工和宣传

上一篇 / 下一篇  2008-01-11 14:44:42 / 个人分类:猪猪面馆

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前两天面业公司开了2007年年终总结会,别的就不说了,猪猪老板最后在布置2008年的工作的时候,特别强调了2008年重中之重的工作是招工和宣传。
'A;EcRos0食品伙伴个性空间%u9ee7xu3\
这两项工作都是塔罗负责的,你看散会后塔罗那屁股扭的,身体都成麻花了食品伙伴个性空间qo4v6x-va2V!n hj)V
食品伙伴个性空间C)D'CP6he1r
不是俺对塔罗有意见,也不是俺对猪猪有看法。
0M\:x5[3yh&O6TI#b0食品伙伴个性空间%e2qBm _DKF.AQ
现在是招工难,但是为什么要招工呢?因为员工的流失,因为员工的效率低下,当然规模扩大另说。
n;K{^8[+cz2N0
K ?0F3w7K!SYj,S0如其挖空心思招人,不如好好动脑筋留人。食品伙伴个性空间*k i TK$ie3j
食品伙伴个性空间C\gKt
出去招工的时候说得天花乱坠,把人家小孩子吸引来,来了以后呢,根本不把人家孩子当自家孩子看,晚上九点十点了打烊了才吃晚饭,宿舍像冰窖,管理人员动不动就对人家唬来喝去的,那些所谓的人事制度、人性化管理制度都成了摆设,文件是一套,塔罗招工说的是一套,实际做的又是另一套。食品伙伴个性空间8x7B:i5DyyZ

,zI \O%vHX Y0这样如何留住人?留不住人,不找原因,反而把招工弄成重中之重的工作了
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GMqV*p2hJ9y#[&q!C0食品伙伴个性空间X'WGsq x1fM
再说这宣传,适当的广告宣传是没错,但是----食品伙伴个性空间@}4|$cJ
食品伙伴个性空间)dFc%{{_bl v
说什么祖传秘方,说什么拉面有减肥功效,还说什么芹菜水饺有降血压作用,韭菜水饺有-----
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t5J5F%H`%iX8}0让塔罗找了一群业余打工的男女学生,在各路口发广告页,还计划找个网站设计的大学生,弄个网站,把滋补、保健、减肥、壮阳-----设成关键词,让人家一搜就能搜到------食品伙伴个性空间O)Y`yi7@

7~fj9o2ho/H#^Q`1r0这些措施,是能招来一些新顾客,可是内部管理不规范,质量不保证,没有回头客,靠一时的喙头招徕过客长久吗?食品伙伴个性空间0|$eZ|B]F1Q

Oh3t@:]*I0质检人员辞退了,也不用我管质量了,说是管技术就行了,成立一个什么督察部,弄一群什么不懂的,到处督察,发现问题就罚罚罚,搞的人心惶惶,造假成风,各店都在门口设了望风的,看见督察的去了,一声吆喝:来了来了-------食品伙伴个性空间oe@9G0eu2a

Mj%ZlK-d^b3s*v0咱也不是发牢骚,来食品论坛评评这个理。食品伙伴个性空间G]UD Dwt3K

2B4ovld y/p0猪猪面馆系列:食品伙伴个性空间h;_tInXas
食品伙伴个性空间$cR7U3m"f]
之一:老板与技术骨干,质量、成本、报酬与效益
http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=147814
K/^ [ R2M-HY9D e-N0            辅助讨论:企业让你入股,你会吗?http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=150076食品伙伴个性空间Kc H"m)_,z
之二:留人与择业http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=148487食品伙伴个性空间L O*F2b1L0Pp u
之三:发展与规范http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=149676
/o\Z$j,s6B _u XJ0之四:守法与变通http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=149704
.y~)QDYp-p)|z0之五:面馆重开张,用人何处寻http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=150597食品伙伴个性空间K;~&SiG4}
            辅助投票:http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=151027食品伙伴个性空间+W1^4Y^F%x
之六:欲发展,求方向http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=151788食品伙伴个性空间4iB |IK!Y
之七:可否用点过夜面http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=152454
`b$Q\C8?Z0之八:猪猪最近有点烧------文凭、能力和老板、员工定位的困惑http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=153716食品伙伴个性空间c&Q%b/ku/Yd)D)[ O]
之九:请大家给业绩下降的水饺分店支招http://bbs.foodmate.net/thread-154259-1-1.html食品伙伴个性空间k.P H,i*@fs0\
之十:公关部经理塔罗手里的烫山芋http://bbs.foodmate.net/thread-155721-1-1.html
n'ceHv?9UKJ0十一:集论坛之力,编面馆的员工手册http://bbs.foodmate.net/thread-156997-1-2.html食品伙伴个性空间V X\V#Oi-q'V {
           附件:猪猪面馆开店手册http://bbs.foodmate.net/thread-157693-1-1.html食品伙伴个性空间*a B i0m H*m"f
十二:猪猪辞退了所有的质检员http://bbs.foodmate.net/thread-158271-1-2.html
T+hV[]/}4k0十三:水饺里加多了盐咋办  http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=160120
X~p:ce^p)Q0十四:年终总结会上,猪猪说08年重中之重的工作是招工和宣传http://bbs.foodmate.net/thread-161410-1-1.html
p'ZrGiOLy0}0十五:年终考核http://bbs.foodmate.net/thread-161452-1-1.html食品伙伴个性空间b@ x]U+m9}e

CX*V pk:{{0食品伙伴个性空间+`q3D7M!L+v+[.|3n^/h
猪猪面馆讨论之话题征求帖:http://bbs.foodmate.net/thread-150117-1-1.html食品伙伴个性空间'Hc2r/UT.f[
猪猪面馆人物形象求助:http://bbs.foodmate.net/thread-152182-1-1.html
d N O\vdx(n*^t)f7w0
B` Q0u F-U$y,p0http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=153886食品伙伴个性空间5AEt%o.C p/n;j~

I{3f3Qv+nY0[本帖最后由 东海钓夫 于 2008-1-11 14:39 编辑]

TAG: 企业管理 猪猪面馆

公孙夏的个人空间 公孙夏 发布于2008-01-11 10:23:44
我先说一句 招工和宣传啥时候都是工作重点 space.foodmate.netz ~(q2CLy2d
首先要有人才能干事业
公孙夏的个人空间 公孙夏 发布于2008-01-11 11:09:33
看条新闻
临邑农民青睐“村头工厂” 食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等        c0Qy'pL
ZP~8P

2007-12-18 9:56:27 来源:德州新闻网--德州日报
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i|"`!p@食品论坛;食品社区
    临邑讯  12月13日,笔者在临盘街道办事处盘河村凯元电子厂看到,许多农家妇女正在车间忙着为天津三星集团组装数据线圈。这家由韩国客商投资的企业吸引了60多名周边村庄的农家妇女前来打工。像该厂一样,目前,临邑县企业进村办厂设车间1200多个,4万余农民走进“村头工厂”。
;N'Up:LS:I YN(o+DI)p
@食品伙伴个性空间
    临邑县本着以工哺农、以工带农的思路,依托良好的工业基础,鼓励棉纺、电子机械配件、五金工具、农产品初级加工等劳动密集型中小企业到镇村设立分厂或生产车间,通过向农民送岗位,帮助其就近转移就业,既解决了农村剩余劳动力转移问题,又缓解了企业日趋严峻的“招工难”。以加工保鲜蒜片为主的德盛源食品厂是烟台客商在兴隆镇设立的分厂,位于三村交界处。该企业不仅以订单模式带动当地农民发展3600亩的大蒜种植,亩均增收400元,而且吸纳周边群众300多人到厂干季节工,平均月工资600至800元。有的企业甚至直接将生产任务发放到农户家中,让农民足不出户实现增收。临盘街道姐妹发制品公司在周围村庄设立5个加工点,带动60余名农民转移就业,被群众亲切地誉为“村头工厂”、“炕头车间”。(金山 世峰 吉东)
公孙夏的个人空间 公孙夏 发布于2008-01-11 11:19:09
再看看分析
三大原因导致局部地区招工难   :l3V1lmthh.rT4F
文章发布时间:2007-6-14 %j5^'@TFI
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  今年以来,我国东部沿海经济发达地区不时出现的“招工难”现象,已经对部分劳动密集型企业的生产造成了影响。 食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等`Vs7]#j

s7B3r0w4D_s9L食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等  6月7日,劳动和社会保障部专题小组发布了最新的“关于当前劳动力市场供求状况的分析报告”。报告对当前部分地区农民工短缺问题进行了分析。为此,本报记者采访了该专题小组负责人、劳动科学研究所所长游钧。游钧说,部分地区农民工短缺的原因主要有三个。 食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等&n-[F!J-xcR-?_S!n

V*BG@M5Mb[S  基础原因:农村劳动力供求结构不平衡导致企业“招工难”
        C$L
pfN%`U?)T食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等
食品论坛;食品社区&U0j;zM}
  所以出现农村劳动力供求结构不平衡的现象,和城乡就业收入差距、劳动力年龄和性别的需求与供给等,有着密切的关系。游钧表示,这主要表现在以下几个方面。 食品论坛;食品社区QZ
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#Q&Y,U
Y.`&z*~(Vspace.foodmate.net
  ―――劳动力市场供求的地区性变化。过去东部沿海地区对劳动力需求量大,城乡就业收入的差距能够吸引大量中西部地区农村劳动力跨地区外出就业。近年来,随着中西部地区经济的发展,一批加工产业向内地转移,不少农村劳动者选择就地就近就业,而不是出外打工。
DZ9tu@6i V
?2}ISWd)y6H7N  ――劳动力年龄和性别的需求与供给出现差距。企业用人需求中,18~34岁年龄组劳动力始终供不应求。劳动和社会保障部2007年初的调查表明,近六成的岗位要求年龄在18~25岁之间,近三成的岗位要求年龄在26~35岁之间。在性别方面,对女性劳动力的需求一直高于男性。而在外出劳动者中,青年劳动力特别是女性的比重呈下降趋势。
7{:k-V/lZBq食品伙伴个性空间5P0h*]2Il
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  ―――企业用工条件和要求与农民工自身素质存在差距。劳动和社会保障部2007年初对企业的调查显示,37%的新增岗位需要初级工以上的技能水平,其中近10%的岗位需要达到中级工以上的职业资格。而对农民工的调查则显示,虽然其中有三分之二的农民工具有初中文化程度,但近半数没有接受过任何职业培训,只接受过15天内简单培训的占25%,接受过正规职业培训的仅占13%。 2W?5[0z@$LO

8U#Zn(_)v  结构失衡:渠道不畅通,信息服务针对性、引导性较差
0p?.\uOk\DY?T E食品论坛;食品社区
`?f+|6n8c  通则顺,顺而昌盛。这句话用在劳动力市场上同样如此。 .`Pc2yj        h8S

(}%nn @j食品论坛;食品社区  完整而准确的劳动力供需信息,是实现劳动者和用人单位对接的前提;信息渠道不畅通,将严重影响劳动力流动的效率和有序化程度。但遗憾的是,由于当前我国的劳动力市场信息渠道仍不够畅通,因而导致了部分地区用人单位招工难、农民工找工难。
'v ~y!]#\FP(T食品论坛;食品社区
LY
vJ)Zj*]o{D
  我国公共就业服务机构和民办的职业介绍机构主要分布在城市,信息的发布渠道有限,对农民工流动就业服务的针对性、引导性较差。而农村劳动力获得外出就业信息的主渠道是亲朋好友,这些信息零散且不及时,因此出现供求难以对接和流动的盲目性。
6bA        s QGOGispace.foodmate.net9Z]a,S\O.PQ
  根本原因:劳动力市场调整滞后,部分企业用工理念原地踏步,忽视了劳动者的权益 space.foodmate.net`Y4Rtki+wm r

0p2G7?,w%I8F食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等  游钧表示,一方面,从产品市场看,近年来,我国经济增长状况比较好,从2003年开始,经济增长率始终保持在10%以上。尤其是外贸出口的快速发展,促进了劳动密集产业的发展,自然增加了对农民工的需求。但是,由于劳动力市场调整滞后于产品市场的调整,导致局部地区出现“招工难”的现象。
?I7B` IBQw
+`:o:lg/O7Ii5zM  另一方面,从劳动力供求市场看,一些企业仍维持原来的用工理念,没有看到新生代的农民工有更强的权益意识,对劳动条件、工资福利待遇、工作环境有更高的要求。据了解,目前招工困难的主要是那些条件比较艰苦、经常加班、工资待遇相对较低的企业,而那些待遇较好、管理规范、收入较高的企业依然能够满足生产需要。劳动和社会保障部今年调查部分农民工春节后不想返回原单位工作的原因时发现,认为“工资太低”的占51%,“加班太多吃不消”的占22%,两者合计占73%。与2006年相比,由于“工资太低”而不回原单位的农民工,比例上升了8个百分点。 l}Q;?{
I        a D`N$es*P
  四项对策:解决“招工难”问题需要综合治理
(}#~3|!{2eKJ(Z食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等
{M5l+E^,j6u        {*W!N y  局部的劳动力短缺和“招工难”既有劳动力市场客观变化的因素,也有相关企业、劳动者的主观因素,还有政府工作的因素,因此,需要综合治理。为此,劳动和社会保障部专题小组从四个方面提出了相应的对策措施和建议。
lO:J8Lf;O({LB
]Ls,|6kI2LK @Q2t  ―――进一步落实政策,创造更好的就业环境,促进农村劳动力有序流动就业。要加强对农民工就业权益的维护力度,妥善解决拖欠工资、工伤、医疗等基本社会保障问题,增强已在城镇就业的农村劳动者就业的稳定性。要指导企业提高工资福利待遇,改善劳动条件,改变不合时宜的用工观念和用工标准。要采取措施鼓励农民工回乡创业,加强创业培训,改善创业环境,形成创业促就业的良性机制。

Q+q\{;y CL
食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等u0t3t#Iy!T$M;@
  ―――进一步加大职业培训力度,满足企业对高素质、高技能劳动者的需求。要根据产业升级和经济结构的变化,加强对农村劳动者的职业技能培训。对已在企业工作的农民工,可与企业联手进行上岗培训和技能资格培训,提升劳动者的职业技能。对中西部地区新成长的劳动力,重点是加强对农村初高中毕业后不能继续升学的毕业生转移就业培训,落实劳动预备制培训制度,在初高中毕业班中增加职业技能培训,并享受职业培训补贴政策,掌握职业技能,提高转移就业能力。 {+f?SW[(Qmky?

6{`'G1b)G0q1E}]h  ―――加强信息服务,畅通劳动者求职就业的渠道。建立覆盖城乡的就业管理服务组织体系,形成服务网络,使农村劳动者外出务工前,在县乡免费得到政策咨询和就业信息服务;进城求职期间,在公共职业介绍机构得到免费职业介绍服务,在民办职业中介机构得到诚信服务。加强信息网络建设,做好对不同地区职业供求信息的收集和发布工作,向社会及时提供准确的职业供求信息和工资价位信息,提高用人单位招聘与劳动者求职匹配效果。
F(z1z7M0R8q)gm"py食品伙伴个性空间食品论坛;食品社区B:mUDK8c"T#Py-]
  ―――调整经济发展战略和方式,实现经济和就业的可持续发展。部分地区、部分行业出现的劳动力供求不平衡,是市场经济带来的一种挑战,也是一个新机遇。要抓住这一机遇,加快产业升级和经济结构调整力度,推动经济结构优化转型。东部地区要率先升级,向高新技术发展,因势利导,淘汰一批高污染、低技术含量、严重损害劳动者权益的劣势企业。中西部地区要抓住西部大开发和中部崛起的机遇,结合产业的梯次转移,大力发展劳动密集型产业和企业,引导更多的劳动力就地就近转移就业。
公孙夏的个人空间 公孙夏 发布于2008-01-11 11:20:20
看看解决之道
我想你可以同时使用以下方法,以解决这个难题:
&l.XbOPG$F食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等一,到人才网上登一则”招聘启示”; 食品伙伴个性空间:h0A!Rnor,?+I s
二,到当地比较有影响力的职业中介中心进行现场招聘(现场招聘前请中介中心先做做广告,比如:贴贴招聘海报等,以保证在双向选择后还有足够的人愿意加入到贵公司)。 食品论坛;食品社区$G,nP}+A
三,在贵公司大门口及周边人流量较大的地方,张贴”招聘广告”。 .wR
K%v:D x-o*`

四,请公司现有员工介绍其亲友来(为了避免一些不必要的麻烦,你得规定每人只可介绍两到三人,超出不可;且一定要保证被介绍人在公司最少会做满半年或者更久---你视公司详情来定)。当然你得给介绍人一定的报酬。
(o$o:[        jo{6j五,还是不行的话,你只能选择提高工作酬劳。
,w#r8Vm9is.zyPS:以上方法都必须把贵公司的薪资待遇真实地列出来。以免浪费双方的时间精力。
公孙夏的个人空间 公孙夏 发布于2008-01-11 11:22:24
附录:宁夏“阳光工程”培训农民三万五
?:c G&kuQ"rj食品论坛;食品社区( 2004-12-15 08:29:13) 稿件来源:宁夏网★宁夏日报 h2skR4l3}$A
记者从昨日宁夏农村劳动力转移培训“阳光工程”工作交流会上获悉:截至目前,这项工程共培训人员3.5万多人,转移就业率达到93%,有近万名农民工取得资格证书。
|m)Z_B9GrYS
|space.foodmate.net
目前,全区农村富余劳动力占农村劳动力三分之一,文盲和半文盲比重高达18.8%,劳动力素质不高已成为就业的瓶颈之一。今年6月我区“阳光工程”正式启动,计划从2004年到2010年,对全区拟向非农产业和城镇转移的64万农村劳动力开展转移就业培训,其中开展职业技能培训40万人。各地按照政府推动、学校主办、部门监督、农民受益的原则,推动培训工作全面深入开展。全区70多家培训单位与技能鉴定、转移就业相结合,开展了宽领域、多形式的职业技能培训,提高了农村劳动力的素质和就业技能。灵武市围绕宁东能源基地、宝塔工业园、羊绒工业园等重点项目的开工建设,有针对性地开展培训,实现了农民就地培训、就地转移、就地上岗。截至目前,全市累计培训转移农民工1853人,实现工资性收入370万元,人均达2000多元。宁夏水利学校采取校企合作“双元制”订单培训模式,为多维药业、力成电器等多家用人单位培训输送农民工上千人。西吉县劳务培训中心与新疆建设兵团签订了2000名采摘人员的用工协议,与北京华都肉鸡公司签订了100名肉类加工与保鲜人员的用工协议,实现了技术培训与劳务输出有机结合。食品论坛;食品社区
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space.foodmate.netV
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公孙夏点评:正因为有这些低成本的劳动力,华都的产品才能够有更多的市场竞争力!
公孙夏的个人空间 公孙夏 发布于2008-01-11 11:29:04
另外,说说我去的一家企业的经验
L8V}`'KgQ    华都的工人,这些工人都是从陕西、宁夏、河北等很贫穷的山区招来的青壮劳动力,每天干着单调重复的工作,一个月工资600到1500元不等,甚至是更多。华都对技术熟练的工人是相当厚待的,虽然他们没有文化,但是他们能熟练进行加工和操作,一只鸡能在十几秒内按照规格分割出来,真是不简单啊。我们在车间参观时就被他们的娴熟刀法所惊讶,称他们在民间的话也是如同杨过一样的武林高手。熟练工人是难得培养的,缺了他们就会影响生产进度,所以公司对他们还是比较优待的,不愿失去他们。
a"[e6k0W4V7C f])e那些一个月800元工资的工人却很满足自己的生活,他们很累,但是很认真,很负责。每月除去其它的能剩下500多元,甚至更多,他们很满足,“这比在家里强多了!”
ahjhh的个人空间 ahjhh 发布于2008-01-11 11:32:56
“现在是招工难,但是为什么要招工呢?因为员工的流失,因为员工的效率低下,当然规模扩大另说。
*m        Im UUT`食品论坛;食品社区如其挖空心思招人,不如好好动脑筋留人。”食品论坛;食品社区,i%u*O        x"`{

^R_{$m9l(A~同意东海的看法。食品论坛;食品社区{/R6Z1G&~
S1e

好的员工是公司的固定资产!招工培养也是需要成本的,与其花钱招人,不如把钱用在:培养现有员工的能力水平、提高薪金待遇、提高企业员工的凝聚力和忠诚度。
sunlinqing2000的个人空间 sunlinqing2000 发布于2008-01-11 12:16:19
留人不宜,前两天在论坛看了一个帖子:九种不值得你追随的老板食品论坛;食品社区,`-U/LL9I        A
一、没有成功经验的老板/F;|`0dxR
二、事必躬亲的老板 食品论坛;食品社区]V%DBy1_
三、鱼与熊掌都想兼得的老板食品伙伴个性空间%u7[ j$oc['T&M
四、朝令夕改的老板space.foodmate.net'~(nlh!L%kx4OF
五、喜新厌旧的老板
-?/ZAEla,nYspace.foodmate.net六、言行不一的老板
;L3p^wei食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等七、喜欢甜言蜜语的老板
hf3_d~+st(U八、性格多疑的老板7B*I"X#p
y r3G*i

九、心胸狭窄的老板
瞪羚的个人空间 zy572 发布于2008-01-11 14:01:23
其实每个人在择业时都希望这是最后一次,都希望找到的是最后的归宿,可以做一辈子的事业,不希望找到的只是一个跳板,总是重新开始也不是好事。但真的太难了,老板都是完美主义者,看不得你有一点点的瑕疵,即使你真的是一块大大的美玉
好好的个人空间 好好 发布于2008-01-11 15:31:24
我感觉宣传做的还是不够啊,现在不说别的吧。就说咱们社区吧,还有不少人不知道猪猪面馆的啊。这个塔罗要想想怎么作好宣传吧。怎么能使自己的面馆都知道,都来吃面。
hiv的个人空间 hiv 发布于2008-01-11 17:11:15
首先能给员工提供良好的就业环境,_'l)i'Rh
C.Rz_[

制定合理的考核方案以调动员工的积极性
(MB#|r}R:OH
TAspace.foodmate.net
宣传公司的理念及发展方向
Q-F]\,h*q/]食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等让员工有归属感
sunnyboy的个人空间 sunnyboy 发布于2008-01-12 12:52:28
怎样才能留住人材 ,是值得大家讨论的话题哦!
xilinxu发布于2008-01-12 16:48:35
蛛蛛老板的思路有问题啊!!
2]tfW$X5L食品伙伴个性空间space.foodmate.net%lnRZR%i
重要的是留人,让大家看到发展的前途。人员有适当的流动是可以的,但是流动性太大说明内部机制有问题啊
hreen的个人空间 hreen 发布于2008-01-12 18:00:55
呵呵,猪猪又看课了,很好哦,继续支持猪猪,说出了咱们打工者的心声
zj_ybz发布于2008-01-12 21:37:21
谈招工:1、为什么要招工,无非是业务扩大、正常流动(退休、病休等一般控制在5%以内)、非正常员工流失(超过20%以上),如果是后者,问题严重了,那就不是招工能解决的了;2、招工遇要略高于同行业、同市场的工资水平,才能吸引好的员工进企业,并要与效益挂钩,员工与企业共荣辱,不能象山西某煤矿主那样三个年狂赚1个亿,一次安全事故让105个矿工付出生命而不顾员工的死活,3、要制定合理的管理制度,并要严格执行,让员工感到企业正规、前景良好、惩恶扬善、赏罚分明;4、营造企业文化,精神与物质文明同步进行,不要搞的什么都与经济挂钩,做什么都是钱,规章制度不是奖金就是罚款。要关心员工生活条件、文体活动、安全条件、工作环境、家庭问题、个人问题等,要培养员工技术能力提高、培养危机意识、培养全局意识、培养职业与岗位的自豪感,营造和谐、团结、关爱的环境。总之,要招好员工、管好员工、培训员工、关心员工、才能留住员工
花木狼发布于2008-01-13 09:07:13
嗯!就结合自己企业来说一下吧!现在很多中小企业都面临着招工难的问题,我们公司也一样。有时候人事部门总是跟我说:“招工难啊,尽量不要把他们逼走!”而且新的《劳动合同法》施行后,企业则是面对着更加棘手的问题。想招好的员工找不到,素质不好的又不想招,因为一定要签约。还有企业内的老员工,全部都得签合同,企业对每人都得多负责100块钱的保险费,还给每人涨了100的工资,但实际到员工手里只涨了几十块钱,员工不理解啊,都说跟自己的期望有差距,毕竟不是每个人都能理解企业的。想让他们签合同好像还得求着他们。还有安排岗位补贴,意图是很好,体现多劳多得嘛,但是没有一个员工会认为自己做得比别人少的,男工说自己干的是体力活,女工说自己还得负责车间卫生;有的说自己干的体力活要补贴,有的说自己干的技术活也要补贴。全部都不就等于没补了。哎!麻烦啊!我的建议:)B3A5w7d!V$yn
1. 加强培训,宣传教育新的《劳动合同法》;
e:u,Gj(r(O5_食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等2. 成立工会制度,由工会组织各种文娱活动,培养员工企业归宿感;并由工会集中跟企业反映员工的意见、期望和矛盾;space.foodmate.netk1qp        c[0C2G        j`
3. 制定公平合理的薪资制度,如计件、绩效、特殊岗位补贴等;
&pvbN4N7`aR4. 加强人才培养,特别是关键岗位的人才。
gsn0117的个人空间 gsn0117 发布于2008-01-13 16:28:29
我的看法
值得肯定的:space.foodmate.net%Jw:K*a.CB'a6pb#^
1.  目前,全国都出现了招工难,根本原因,是因为20年前的今天,计划生育开始风声鹤唳,当然,计划生育国策是正确的,只是造成了也显现出来计划生育客观造成的一些情况,我们应面对现实,所以,把员工问题作为重点工作是正确的
2H3P,ve\C8ad$u2.  宣传工作作为重点工作也是应该的,企业形象的塑造,宣传功不可没。食品伙伴个性空间x/u-A R&kA3\zW

h,e;S$T:I-kW食品论坛;食品社区不过,公司目前也存在问题:
0B"U-?c\e.Oec食品论坛,食品行业社区,关注食品安全、食品技术、食品质量、检测技术等1。 上下不能够达成一致,象东海云云,说明公司上层没有对公司的总体方向与目标达成一致;大家齐心协力,才能够实现总体目标
v*s2|0Ik食品论坛;食品社区2。东海说的也没错,招工与留员工并举,才是上上策,所以,采用系统化管理很重要,不能够偏举一端食品论坛;食品社区+e i"`
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3。同理,宣传也应该结合公司总的形象的塑造相结合,比如,质量的提高,饭店的5S管理对形象的塑造与传播很有效。
东海钓夫的小船 东海钓夫 发布于2008-01-14 13:36:48

QUOTE:

原帖由 gsn0117 于 2008-1-13 16:28 发表
w|_\l:J r1V食品伙伴个性空间值得肯定的:食品论坛;食品社区K.e;d$Z_8[9f
1.  目前,全国都出现了招工难,根本原因,是因为20年前的今天,计划生育开始风声鹤唳,当然,计划生育国策是正确的,只是造成了也显现出来计划生育客观造成的一些情况,我们应面对现实,所以,把员工 ...
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(l7i&JK X;iW'tJ食品伙伴个性空间俺同意你的补充内容。         
stony的个人空间 stony 发布于2008-01-14 16:07:25
好像听过马云说过,一个公司有95%的员工是必须要留的,还有3%时一定要请走的,2%的是重点培养的,一个公司要想留住员工,就的要给员工一个平台,看发展的空间有多大,前景和“钱”景一片光明哪个员工还想走啊?
清茶幽幽飘食坛 清茶幽幽 发布于2008-01-16 07:06:44
不该走得走了,该走的总是不走,这是很多公司的现状。
我来说两句

(可选)

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