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中小企业培训存在的问题及对策
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下一篇 2007-01-26 11:12:37 / 天气: 晴朗
/ 心情: 高兴
20世纪90年代以来,在许多企业中,培训与开发功能都在加强,越来越成为实现企业战略目标的主要推动力量之一。但是,目前的中小企业培训存在着很多认识上的误区和问题,一些企业存在着为培训而培训的现象,培训活动很少与其他人力资源管理活动相互配合,或者缺少明确的目标。我们必须了解、剖析培训的实际问题,并寻求解决问题的有效对策,才能提高认识,转变企业培训的现状,发挥培训在企业中的巨大作用。食品伙伴个性空间q^.^
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z y$K{*[0一、现状及存在的问题食品伙伴个性空间6GEF v(i`g(LcU
J?b7V `!on)J&aD0食品伙伴个性空间?`h7j0D"ylFd!p 为了解目前中小企业培训现状,我们于2005年12月至2006年3月走访了部分中小企业。食品伙伴个性空间/Lxt&HR;ZG/O 从总体上来讲,被调研企业的管理层大都对培训相当重视,能充分认识到员工培训对企业发展的重要性,并有长期或短期的培训计划,对培训有一定的投入,但是现阶段的许多企业培训工作缺乏针对性,很多企业都存在着为培训而培训的现象,培训活动很少与其他人力资源管理活动相互配合,或者缺少明确的目标。在这种情况下,培训只是一种活动,而不是一种战略。中国的企业经常用参加培训的人数来衡量培训的结果,却很少研究培训的真实效果,没有对培训原因的评估,没有支持培训的工作环境准备过程,没有对培训结果的衡量。因此企业培训的效果对企业绩效的提高、企业员工对培训的看法与企业的预期有所偏差。
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