喜欢励志的故事，因为可以学到很多东西

今有一客户要一份简短扼要的质量申明，论坛上看了一下还没有相关文档。现传上来，供参考。质量声明可靠的交货承诺***区别于竞争对手的一点是我们严格遵守向用户承诺的交货计划。我们近八千吨的冷库储存量近乎达到了全年的供货量。充足的生产资源配置，保障了从田块的优选、种植直到采收进厂后的加工至交付所有的人力和物质资源。唯有天候的因素会影响到我们的订单交付，但我们能竭尽所能挖掘相关资源，确保定单的完整交付率与交货的及时性满足客户的需求。产品质量做到安全、安心公司开业伊始就努力整合现有的管理体制向.

糖的地位正在受到挑战。甜味，我们要。卡路里，我们不要。现代社会的欲望悖论，借着高新科技得以成立。糖遭遇了自己的替代品，甜味剂粉墨登场。　　去年，可口可乐新推的零度可乐让一种叫阿斯巴甜的甜味剂出尽风头。因为对阿斯巴甜安全性的质疑，零度可乐在委内瑞拉遭遇下架风波，在国内好几个省市也险些无缘货架。可口可乐公司出面澄清，表示阿斯巴甜无害于健康。一次不愉快的接触，让更多的人开始认识甜味剂。而阿斯巴甜其实只是甜味剂家族中最富争议性的一员，名目繁多的甜味剂已经越来越多地进入人们的生活。　　你每天都吃得到.

小时候读西游记总有一个疑问——那个唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理的，如果不是这样，取经这项伟大的事业就不能成功了。唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的呢？究竟是什么因素让唐僧做领导，而孙悟空只是一个打工者呢？1、“崇高信念”第一个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会了，他能力很.

农业部办公厅发布全国茶叶重点区域发展规划（2009-2015年）。该规划要求充分发挥产品和区域优势，建立多元化投入机制，着力推动产业升级，带动和促进全国茶叶产业的可持续发展。该规划全文如下：全国茶叶重点区域发展规划（2009-2015年）一、产业发展现状我国是茶树的原产地，是世界上发现和利用茶树最早的国家。改革开放以来，茶叶产业得到了迅速发展。目前，全国有20个省、市、自治区生产茶叶，涉茶人员约 8,000万人。茶叶产业已成为主产区农村经济的重要支柱产业和出口创汇的优势农业产业，对促进农业结构调整、.

思维是有方法可循的.好的思维方法能更好地触发灵感,获得创造性的思想.反复训练,并摸索出适合自己的思想方法,形成良好的思维习惯后,就会大大提高自己的创造力,让你变得更聪明. 　　　　1、换位思维.绝大多数创造性思想都是缘于思维角度的改变.对任何事情,你都应该尝试从不同角度、不同位置、不 同群体等方面去看一看,想一想,往往你会有一些意想不到的发现.视角的特别,也往往决定了创造力的高低.其中反向思维便是其中一个特例.比如开发产品,最 好把自己当成服务终端,考虑一下客户以及中间环节,对每一个环节都考察一遍,是不是可以做得跟.

一、管人用人育人留人之道 　　企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。　　　　1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人　　2.光环效应：全面正确地认识人才　　3.不值得定律：让员工选择自己喜欢做的工作　　4.蘑菇管理定律：尊重人才的成长规律　　5.贝尔效应：为有才干的下属创造脱颖而出的机会　　6.酒与污水定律：及时清除烂苹果　　7.首因效应：避免凭印象用人　　8.格雷欣法则：避免一般人才驱逐优秀人.

●有一次坐公交拿了IC卡排队上车，前面一个人是扔硬币的，我大脑短路跟着把IC卡扔进去了……●早上要戴隐形眼镜，结果把盖打开直接把眼镜倒马桶里,然后镇定地倒入新的护理液,准备摘眼镜，半天摘不下来。●邻居忘了带钥匙，从我家阳台翻过去，在屋里找到钥匙后，又翻回来，再打开自家房门。更令人叫绝的是，我自始至终在阳台接应着，未觉有不妥之处。唉，我俩的脑袋肯定被同一个门缝挤过。●某日发现手机不见了，翻遍包包以及屋中各个角落，未果。遂郁闷地跌坐地上，从口袋掏出手机，给大家群发短信：我手机丢了●.

今天偶然看见这一帖子，觉得很有用处，与大家分享：:lol :lol :lol公司绝不会告诉你的20大秘密1.入职时的工资高低不重要，只要你努力工作你会得到相应待遇的　　　我估计几乎找过工作的人都听过这句话，当我们确定被聘用跟公司谈工资时，他们都会说“如果以后你业绩突出、努力工作，你的报酬也会相应增加的”，特别是当第一次找工作的时候大多数人会相信这些话，但是千万～～别相信。　　刚入职时，你的工资就是你的全部（当然有一些岗位，比如销售或弹性工资的岗位除外），而且你入职以后大部分待遇都会.

　　众所周知，情商第一个就是要认识自我，认识自己的感情和情绪，同时要控制激励自己。每当看不到希望的时候，一定要鼓励自己，激励自己前进，谭小芳在近段的培训过程中，发现这是现在很多大学生、青年员工缺少的。　　六七月份，办公室照例会进来一批刚刚毕业的新人。一段日子相处下来，老员工开始抱怨：现在的年轻人缺席不请假，受助不道谢……新员工觉得委屈：都好几个月了，似乎还是不能融进自己所在的团体。用人单位于是指出，刚出校门的学生，虽然都有很高的学历，但是情商却有些低，不会与人相处，缺少团队合作的意识。作为新.

近年来，很多人都在通过各种药物保护肾脏，其实，在生活中形成的各种不良饮食和生活习惯在不停地伤害你的肾，只是你未曾注意到而已。所以要保护好你的肾脏，必须从改变不良饮食和生活习惯开始。不爱喝水大部分男人对喝水都没多大兴趣，甚至不觉得它重要，但其实这样很容易造成身体上的重大伤害。我们体内新陈代谢的废物主要是由肝脏和肾脏处理，仅占人体体重1%的肾脏却要接受全身1/4的心输出量，每分钟会有1至2公升的血液经过肾脏，因此，肾脏接受的废物远远多于其他脏腑器官。肾脏最重要的是负责调解人体内水分和电解质的平衡.

序言：之前有大概讲过我成为现在这种工作状态的缘由。不过回看帖子，内容真的很少http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=299281&highlight。又看看其他论坛里面的别人的工作经验，觉得，其实可以把工作经历写得更加完整些。2006年2月15日我面试成功，并且和我的同学同时进入了一家台资的团膳工厂。还记得面试那天，我正和同学在我家吃着中午饭，突然来了个电话，让我去面试。“团膳”是什么东东？没听很明白，就匆匆拿起简历和同学飞奔面试去了。一个胖胖的台湾人，很和蔼的感觉，跟我聊了很多我.

文明之歌file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image001.jpg美，亮，大家维护好形象；file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image001.jpg林院内，大厂房，鸟语花香齐共享；file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image001.jpg讲文明，懂礼貌，从我做起最重要；file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image001.jpg爱树木，护花草，时时刻刻要记牢；file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/ms.

与上级相处计谋　　1．不形于色　　对于在任何情况下都不改变脸色的下级，上级是比较难以驾驭的。　　这种人不会卑躬屈膝、强作笑脸，也不会为了奉承上级而强作笑脸，而是始终保持自然的神态，喜怒不形于色。　　对年轻人来说，这是很难做到的，但只要你想做，也并不是没有可能的。每天都可能碰上令人生气或不愉快的事，如果每天都动怒，肯定会影响你的情绪，更会影响到你的工作。　　当你在工作上遇到麻烦时，突然被上级看到，你却不形于色，上级会无法摸透你的底细，从此对你加以关注。　　无论上级如.

1. 我抽的不是烟，是寂寞！2. 别在我的坟前哭，脏了我轮回的路。3. 我这人从不记仇,一般有仇当场我就报了。4. 已经将整个青春都用来检讨青春，还要把整个生命都用来怀疑生命。5. 是这样的张总，你在家里的电脑上按了CTRL+C，然后在公司的电脑上再按CTRL+V是肯定不行的。即使同一篇文章也不行。不不，多贵的电脑都不行。6. 你要是鲜花，以后牛都不敢拉粪了！7. 我以为你只是1和3中间的数，没想到你还是1和3俩数的组合。8. 自己选择45°仰视别人，就休怪他人135°俯视着看你。9. 你攒够四块五，我也攒够四块五，.

管理者的禁语“不关我事”：身为管理者，只要是公司的事情，事无巨细，都有一份责任。即使是完全在职责之外，态度和蔼地给予一些指引，也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心，听者有意，对下属说一句这样的话语很容易将自己的形象彻底颠覆，对同事说一句这样的话语会激发矛盾产生误解，对上司说一句这样的话语可能意味着你该调整岗位了。　　　　　　“为什么你们……”：在责问别人时，想一想自己有没有什么过失，尽了多少力多少心。有时，宽容地对待别人的错误，会使人更加振作，更加进步。用一连串.

现代社会民主意识的不断加强，特别是8０后的年青一代更注重实质性的需求，在精神向实质转轨过程中管理者的个人魅力受到前所未有的冲击，以前管理者那种一呼百应埸面难以再现，跟随者更多考虑这样做值不值得的问题，面对这种状况，管理者除了从管理方法上进行调整外，如何得人心便摆到了至关重要的地位。从观古今，有很多的前辈已教给我们如何去拉拢人心的方法与展示了许多成功的案例，我想如果认真学习、深刻理解、灵活运用会使我们的管理绩效发挥得更好。通过学习，我将如何得人心的方法归纳如下几个方面以与大家共勉。１．委功.

1.高中的时候打篮球，Ａ得球后，无私的传给了Ｂ，Ｂ轻松进球．过了一会，Ｂ得球，Ａ大声喊着把球传给他．Ｂ却自己把球投出。　　结果Ａ大怒，喊道：刚才真是瞎了我的狗眼……　　全场笑晕！　　2. 学校升旗，校长对着喇叭说：　　“最近总有一些同学不穿校服，有的不穿衣服，有的不穿裤子，有的就干脆衣服裤子都不穿！”　　“那边那个没穿裤子的，还笑！”　　据说人大附中某校长说过这样的话。　　3.初中时我们数学老师姓蒋。　　一次自习问他问题，开口想叫老师，想了0.001秒又想叫蒋老师，结果一开口：.

可行性研究报告模板1引言... 11.1编写目的... 11.2背景... 11.3定义... 11.4参考资料... 12可行性研究的前提... 22.1要求... 22.2目标... 22.3条件、假定和限制... 32.4进行可行性研究的方法... 32.5评价尺度... 33对现有系统的分析... 33.1处理流程和数据流程... 43.2工作负荷... 43.3费用开支... 43.4人员... 43.5设备... 43.6局限性... 44所建议的系统... 44.1对所建议系统的说明... 54.2处理流程和数据流程... 54.3改进之处... 54.4影.