究竟有没有中国式管理一、到底有没有中国式管理有三种说法　　1、有人认为没有--管理就是管理，没有中国式、美国式、日本式的区别，只有有效和无效的区别。所以说没有中国式管理。　　2、有人认为有--管理离不开文化，各国的文化背景不同，管理当然就不同。所以说有中国式管理。　　3、有人认为：有也对，没有也对--管理的工具是一样的，只因使用的人不一样，所以有的有效，有的无效罢了。二、不必过分强调中国式管理　　1、如果为了面子，这没有什么必要。有就是有，没有就是没有，跟随面子没有多大关系。　　2、如.

当领导必修的15招1、说话要用脑子，做事慎言，话多无益，嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监督、控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许多麻烦。讲话不要只顾一时痛快、信口开河，以为人家给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子的话都讲出来，结果让人家彻底摸清了家底。还偷着笑你。2、遇事不要急于下结论，即便有了答案也要等等，也许有更好的解决方式，站在不同的角度就有不同答案，要学会换位思维，特别是在遇到麻烦的时候，千万要学会等一等、靠一靠，很多时候不但麻烦化解了，说不准好运也来了。.

一、 素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登。点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。卢维斯定理 ：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。提出者：美国心理学家卢维斯点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。托利得定理： 测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。提出者：法国社会心理学家托利得点评：思可相反，得须相成。二、统御刺猬理论.

1、别人给倒水时，不要干看着，要用手扶扶，以示礼貌。2、别人对你说话，你起码要能接话，不能人家说了上句，你没了下句，或者一味的啊啊，是是。3、有人盯着你看的时候不要直视对方，假装没注意到。4、心情不好，再好的护肤品和化妆品也补救不了皮肤。5、睡眠不好，会使人说话语无伦次，反应迟钝，黑眼圈突出。6、别人释放“有毒气体”的时候不能嫌恶地躲开或者拿手扇，装作若无其事。7、被领导训斥的时候，不要低头，要直视领导，表示接受批评，领导的火就会慢慢消退，否则，领导会火上加油。（这条还是具体情况具体分析.

中国精细化管理考察团访日有感　　文/周士渊　　６月中旬，我们一行九人，在畅销书《细节决定成败》作者汪中求先生的带领下，赴日进行了为期一周的考察。期间我们参观访问了日本大学、庆应大学、神奈川科技园、日本贸易振兴机构、丰田产业技术展馆、日本新华侨报、日本三菱化工等单位，并与有关专家进行了深入的交流和探讨。这一周时间虽短，但我们获益甚多。　　实际细看日本，在明治维新以前，还只是个默默无闻、与世隔绝的岛国而已，它在世界历史舞台上几乎没有任何可圈可点的记载。但没想到仅短短138年后的今天，它就发展成了如.

简介：许多做品管的抱怨品管难做，其实不然，任何工作都难做，本人也从事过多年的质量管理工作，有如下深刻的感受：……或许大家看完本文后，能有所收获。因为本人自01年大学毕业～08年10月一直都是从事或负责技术开发、质量管理，到08年10月份后，公司进行改革，本人负责管理整个生产部（一线普工1000多人），本文是本人进行换位思考后的感受。如有不当之处还望各位朋友斧正！

反式脂肪知多一点点1. 膳食中的脂肪有什麽功用？脂肪是高热量的来源 (每克脂肪可提供 9千卡热量 ) ，它有助吸收脂溶性维他命 (即维他命 A、 D、 E及 K)。膳食中的脂肪可提供我们身体不能制造的必需脂肪酸。脂肪可促进正常生长和发育，若进食适量的脂肪则可有助维持健康。不过，摄取过量脂肪则与一些严重的健康问题有关，如增加患上心脏病、肥胖症及某类癌症的风险。2. 脂肪主要分为多少种类？脂肪主要可分为饱和脂肪及不饱和脂肪 (包括单元不饱和脂肪及多元不饱和脂肪 )。动物制品的脂肪大多为饱和脂肪，而植物及一些海产的脂.

(一)概述苦荞麦属双子叶蓼科荞麦属，又名鞑靼荞麦，是一种药食两用植物。祖国医学记载，苦荞麦性味苦、平、寒，有益气力、续精神、利耳目、降气宽肠健胃的作用。现代研究证实，苦荞麦及其制品含有丰富的营养，并具有降血糖、降血脂、增强人体免疫功能的作用，对糖尿病、高血脂、高血压、冠心病、中风等病人都有辅助疗效作用。(二)工艺流程苦荞麦→清洗→蒸煮→烘干→焙烤→破碎→浸提→过滤→调配→杀菌→灌装→成品(三)操作要点①清洗：将苦荞麦进行多次水洗，除去附着其中的沙土、杂物.

“开心农场”给我们的20条人生启示1、在利益面前，没有亲情和道义可讲，任何人都可能成为对你背后下手的贼；2、帮你除草、杀虫，对你示好的人，来你家的真实目的可能并不是这个，而是看你有没有可偷的东西；3、越有钱的人赚钱的速度最快，温饱线上的人都在量入为出中挣扎；4、很多事情都有捷径可走，有“背景”的人肯定升级快；5、勤能补拙是有局限性的，每天靠除草、杀虫的经验只有那么多；6、挖种子是排除人民币升级之外最快的升级方法，也就是说只要肯付出高昂的代价走歪门邪道，肯定能领先别人一步；7、那种.

养生秘笈100条——看者受益1 记住！睡觉是养生第一要素。睡觉的最佳时间应该是晚21点早3点。这个时间是一天之中的冬季，冬季主藏，冬季不藏，春夏不长，第2天没精神，天天三更半夜还在网上的人，本身就是养生的大忌。２睡觉要睡子午觉，子时为阴阳大会，命日合阴之时，水火交泰,则肾气盛，午时属心，日出阴尽，而阳受之，此时可静坐一刻钟，闭目养神，则心气强。故曰＂子时大睡，午时小憩＂．子时失眠，肾水必亏，心肾相连，水亏则火旺，最易伤神。 睡时如有思想，不能安着，切勿在枕上转侧思虑，此最耗神。早起如在寅时.

6月2日，新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏洪，莅临同济大学，为同济学子做主题为“度过有意义的生命”演讲。同X大学的同学们大家晚上好！　　其实人活着就挺好，至于生命有没有意义另当别论。活着每天都会有太阳升起来，每天都会看到太阳落下去。你就可以看到朝霞，看到晚霞，看到月亮升起和落下，看到满天的繁星，这就是活着的最美好的意义所在。　　没想到同济大学的同学们把我如此“高大”的形象放在大屏幕上，这就是理想与现实的差距。所以我相信同学们看到我的第一眼一定感到非常的失望。实际上，每一.

领导艺术：学习成吉思汗如何让自己部下感恩》，如果您认为此信息对您的备考有帮助，将是我们最大的成功！做个让部下感恩的“知己者”“士为知己者死，女为悦己者容”，这是人们普遍存在的心理。管人者应该对这种心理加以利用，让部下视你为知音、伯乐、恩人，使他们以死相报，任你调遣，甘心为你上刀山、下火海，效力终生，无怨无悔。元太祖成吉思汗在他成大业的过程中，十分重视这一点。有一次，成吉思汗听说亦乞列思的部族里有个叫孛秃的青年，是骑马射箭的好手。于是便暗暗派遣他的手下人术儿彻丹去调查，术.

要成为一名优秀的品质管理者请记住3“忌”、3“不”、3“于”；1.忌做“三拍”品质管理人什么是“三拍”？？即：拍脑袋决策、拍胸脯表态、拍屁股走人。a.不做调查、没有研究、心血来潮就出主意、做决策，这叫：拍脑袋决策；b.上级询问，有信誓旦旦，胸脯一拍表示“没问题”，这叫：拍胸脯表态；c.出现事故、异常，又丢下一个烂摊子溜之大吉，这叫：拍屁股走人；三拍是极度不负责任的表现，无论是对自己还是对企业都是不利于发展的，忌做“三拍”品质管理人。2.力求做“三不”品质管理人什么是“三不”？？即：不妄下.

车间主任和班组长培训艺术--如何当好下级http://v.youku.com/v_playlist/co00f1385075o9p15.html[ 本帖最后由 xiaow163 于 2009-7-16 16:49 编辑 ]

一、百试不爽的30条职场经验可以说是很多本厚厚的职场经验书籍的精华部分，掌握了这30条可以说是天下无敌了，但真要掌握这30条经验可不是什么容易的事情，他们都是环环相扣的，一条做不好,可能有些能做好的项目就会落空，耐下性子，看看你都能做到么？1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错(那是不可能的)，那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。2.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。3.大方一点。不会大方就.

激励员工的二十种非经济手段 　　“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。”　　员工激励归纳起来不外乎两种方法：合理的薪酬制度和科学、系统的管理体系。但人的需求是多层次的，物质需求只是最低层次的需求，因而薪酬的激励作用有限；而管理一但制度化就变得僵硬，用死的东西去管活的人不一定有效。　　我们必须从人性出发，去探索人们行动背后真正的动力源泉。我们发现，危机、荣誉、使.

顿悟之一：一头死驴的启示...一个城里男孩Kenny移居到了乡下，从一个农民那里花100美元买了一头驴，这个农民同意第二天把驴带来给他。第二天农民来找Kenny：「对不起！小伙子，我有一个坏消息要告诉你：那头驴死了。」Kenny回答：「好吧，你把钱还给我就行了！」农民说：「不行，我不能把钱还给你，因为我已经把钱给花掉了。」Kenny说：「Ok，那么就把那头死驴给我吧！」农民很纳闷：「你要那头死驴干嘛？」Kenny说：「我可以用那头死驴作为幸运抽奖的奖品。」农民叫了起来：「你不可能把一头死驴作为抽奖奖.

近日参加企业领导干部特训营，讲师讲的十分精彩，引经据典，介绍实例，有些问题幡然顿悟。特截取精彩片段与大家分享，有不同观点者，尽可讨论，旨在共同提高哈！大纲一、 企业发展的两种模式二、不能给企业带来竞争力的人才三、团队中国团队的特点最有执行力的团队在哪里中国人的特色团队的核心在哪里四、企业文化的四个层面五、什么是执行力六、为什么团队执行不力七、提高团队执行力的11关键把信送给加西亚..................78楼没有任何借口......................8.

谨以此文分享给参加工作和即将参加工作的同学们，不过该文某些地方太过功利，希望大家在浏览时取其精华，弃其糟粕。俗话说，人在江湖漂，哪能不挨刀！职场就是一个不大不小的糨糊江湖。当我们踏上工作岗位后，会遇到形形色色的人，如果遇人不淑，你将麻烦不断。工作比别人多做不说，还可能出力不讨好，功劳全被别人抢走。所以，我们需要学习一些招数，来对付某些人。当然了，在现在这个这么难找工作的时期，把自己的工作做好，做出色才是王道！应付口蜜腹剑的人：微笑着打哈哈面对这种人，如果他是你的老板，你要装得有些痴呆的.

这些资料是某公司网站上的我把他们集中的整理了一下方便大家下载使用。这么长的时间了，从食品伙伴网我学到了很多。作为新年礼物借花献佛送给大家大概有155个配方和工艺，以肉制品加工为主还有一些休闲食品等有的内容本版块上传过但象这么全的我自信应该还是第一个