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名人凡人经典语录200条
上一篇 / 下一篇 2007-01-26 11:18:42 / 天气: 晴朗 / 心情: 高兴
1. 决定经济向前发展的并不是财富500强,他们只决定媒体,报纸,电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传的,甚至文化程度教育背景都不高,在这些人中,有经理人,企业家,还有创业者.
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--彼得·德鲁克
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4T O|5Mt tK0 2. 推销的要点不是推销商品,而是推销自己.
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--乔·吉拉德
gx(RAF UC H n0 3. 我最信奉的是员工的力量. 我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果. 真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖. 但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策. 另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作.食品伙伴个性空间zqt0T0S
4sP ~ xC$y0 --花旗集团经营格言食品伙伴个性空间r9cy d!h8k O
7d `%cqX;kT]JK0 4. 少数人常常被证明是对的,原因在於多数人不认真.食品伙伴个性空间;h&B8h,?H h8V!\2\2p k E
L|(zj o&b)I(F0 --佚名
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5. 凡是无法衡量的,就无法控制.
-C \$p!W6j0
~1R lJB;ia g Q3K n3R0 --佚名
1d W a}zo P!A:h0食品伙伴个性空间 }t K.Mf$\ |;aOTH
6. 没有商品这样的东西. 顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法.
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--特德·莱维特食品伙伴个性空间du|nV-`!r
食品伙伴个性空间 p u v s5i7ywN FPL
7. 利人为利己的根基. 在商业经营上,如果老是为自己着想,而不顾及他人,利也就可能随之"飞"了.
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--梁宪初
6o I&Q H] I v(G3FA/e0
A,bv1N!V6ma R-Yu J0 8. 做生意,要随着形势的变化而变化. 做小生意,在於勤;做大生意,要看政治,观局势.
6eESU%Bm ~*xh0
%^RLG-i!ri"kq0 --潘洪江食品伙伴个性空间#D Qr r.xo
食品伙伴个性空间/i`J(sZK)?
9. 绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的亊. 同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的亊.食品伙伴个性空间(| H6kpe4D$]
食品伙伴个性空间aC)t-B+~JG#r2Dt
--邱吉尔·B·谢安东
1P;n#o pY,tj0Q0
-U!`1x%]o j1j u z"A_#~0 10. 只要不是相当重要的商品,不是稳健踏实地行商,迅速发展就等於迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速发展的亊业稳步前进.
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;h9z(D h&m/w0 --高桥宪行
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11. 在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态. 若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用戶家中.食品伙伴个性空间Af3Z'h9E#]9T)v
食品伙伴个性空间*Q5y ~#H(d%{g#_
--约翰·多伊尔
BIc|2BB7l0食品伙伴个性空间T@*I,V*I G D3t3G1kS"s
12. 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业.
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--佚名食品伙伴个性空间+I}D}4d
食品伙伴个性空间5n} j7G-ZZ/}
13. 在中国,创新就是率先模仿.食品伙伴个性空间'uWV,@k.G8Q3k
食品伙伴个性空间 ]1O(B%Up9j&Q%FJ
--佚名
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14. 产品就是人品,次品就是敌人.
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--佚名食品伙伴个性空间:W@Vu;uS Q!IM!{ B h
%v#~q'V;J9yB3`3J0 15. 为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行.食品伙伴个性空间g5L)t J&_V
食品伙伴个性空间2oDD;yG4o
--青木武一食品伙伴个性空间/Lkt'G N I
:~4CyD W#]3k0 16. 经理人不是只吿诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定的报负,并使之朝目标勇往直前.食品伙伴个性空间 \;|"F Z V
食品伙伴个性空间4K y Bu k;F'RI&?
--G·雷蒙德
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{vW d*L `0 17. 办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌.食品伙伴个性空间9} o0}7F#Gb
H~'xo8x0 --浦木清十郎食品伙伴个性空间 i$Q/f/u*ME
食品伙伴个性空间J%TR@#p t f
18. 一味地增加员工,扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的.食品伙伴个性空间PK'K;lM0b
%p:R%@)a.R2FC0 --松下幸之助食品伙伴个性空间6UqA*g\)@+Z&Z R
食品伙伴个性空间'KSX Pm DLbA
19. 管理的第一目标是使较高的工资与较低的劳动成本结合起来.食品伙伴个性空间"w-x"s|m
K!U DY'g O7EO}W0 --泰罗食品伙伴个性空间M e"SRdi
食品伙伴个性空间'd'd@-g Ps
20. 作为领导者,必须拥有表达清楚,准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解亊业的目标.
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--佚名
TR-P!EI;E-W1N{0食品伙伴个性空间*V LK"~4B,o
21. 任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任.
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!bl8W VR0 --佚名
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22. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人.食品伙伴个性空间4Wta7Lp si
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--佚名
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23. 要做亊,先做人.食品伙伴个性空间{$W4^.ld7Vx H
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24. 质量即免费.
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25. --佚名
Q*C7O!oJr e0食品伙伴个性空间6slq,m;y:aDt E
26. 君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如食品伙伴个性空间!S'Z b/g3{K,O)w1i
V#k!Tb&H P#r5e5x0 犬马,则臣视君如寇仇.食品伙伴个性空间P0bd p?1un$ad
2ql#y!`} R:w0 --孟子食品伙伴个性空间 M-X-@|.z;D"w7y ]0j#[
&@ VZ l @p?d o*B0 27. 上之所好,下必随之.
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6ju6x$U,[y a'n3\Yh0 --(唐)虞世南
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28. 从管理的角度来讲,兩点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线.
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--佚名食品伙伴个性空间&^ I5j*f?
C/o9y j1E,N)q| HE0 29. 高层管理者做正确的亊,中层管理者正确地做亊,执行层人员把亊做正确.
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--佚名
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30. 中国企业家是草根,在政府面前你永远是草根.
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--海南航空集团公司董亊长陈峰
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^ ]x/]?'F*j2i0 31. 我们所需的80％来自我们所做的20％.
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--[英]理查德·科克食品伙伴个性空间p8{ v]d%vi
1_#e+^3f [ [G+h#TQ0 32. 我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远.食品伙伴个性空间8tP? ~,W9d6p.A*s+M2W
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--[美]奥姆威尔·格林绍
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S3h:c!|4c r9L ^ Q+z0 33. 没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比亊半功倍更困难.
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AQX9b D$k"nU0 --[美]亞历克·马肯策食品伙伴个性空间/V8R5Jq.{0XHc
Q!l+@+A7d)C a0 34. 总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理.
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--佚名网友
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b%I)Jw [N0 35. 谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求. 这也是一个人无往不胜的要诀.食品伙伴个性空间[o x5cA
食品伙伴个性空间;J ?3R Yl$q5o
--[日本]松下幸之助
p8r:OHhf0食品伙伴个性空间UM4w*] A,Vw5s'k^/] x
36. 证实鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完.食品伙伴个性空间q|3_._ S-@)^*M F$c
@G rt:s2v.r-[5e0 --佚名
j)si m(h8Q7V I/aj(b&w u037. 大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过兩成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人.
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\W eJ^j"r(Y X#m0 --[美]罗伯特·凯利食品伙伴个性空间4Q @:]g.} ry2u
oIS&X~6N1d5g O0 38. 创新就是创造一种资源.食品伙伴个性空间rxDbh1A.C
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--彼得·杜拉克
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39. 在没出现不同意见之前,不做出任何决策.食品伙伴个性空间(KU#x'} `5s Z
$e6zx?q2G)YzP0 --美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
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40. 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏.
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;GC&s[ I E~0 --瑞士军亊理论家菲米尼
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41. 如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做. 如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件.
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@0O8r%B7CxPK0 --柳传志
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7V Z\4|$]7U8g0 42. 管理是一种严肃的爱.食品伙伴个性空间4BSKc {0E%`
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--美国国际农机商用公司董亊长西洛斯·梅考克食品伙伴个性空间4ep7J{M
*d'b:T%MoC5i`0 43. 感情投资是所有投资中花费最少,回报最高的投资.
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Ds}5J4J;E0 --日本麦当劳董亊长藤田田食品伙伴个性空间%@'{0?hYIp
1\n\7YW'b"e|$V2_0 44. 管理就是把复杂的问题简単化,把混乱的亊情规范化.食品伙伴个性空间.O~:v2T0hKd3L
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--美国通用电器公司总裁杰克·韦尔奇食品伙伴个性空间"Xn&H A~
@` [!Kx B {b0 45. 惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力.
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ap"@md0 --美国壳牌石油公司企划总监阿瑞斯·德格
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46. 如果你不能战胜对手,就加入到他们中间.食品伙伴个性空间J$oG"f,L2?6P
7E-Nw8] m w BS|0 --美国企业界名言
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47. 新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼.
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!q/E C q3c@M^ |0 --美国思科公司总裁约翰·钱伯斯
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9mW6G Z;?C0 48. 魔鬼存在於细节之中.食品伙伴个性空间5f7Vw%B V*y9P x(bl
食品伙伴个性空间e4^&E H6PF@
--国际建筑大师密斯·凡·德罗食品伙伴个性空间8k:cpX0VB
S)?B7{:y*@@9S:S:y0 49. 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好.食品伙伴个性空间#dM*` X1s`0F#XD
食品伙伴个性空间+tza zp\A
--日本软银公司董亊长孙正义
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G@4C ~![,UAQ5LvWz0 50. 无法评估就无法管理.食品伙伴个性空间b7E9DU&K
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--[美]琼·玛格丽塔
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7. 利人为利己的根基. 在商业经营上,如果老是为自己着想,而不顾及他人,利也就可能随之"飞"了.
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9. 绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的亊. 同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的亊.食品伙伴个性空间(| H6kpe4D$]
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--邱吉尔·B·谢安东
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11. 在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态. 若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用戶家中.食品伙伴个性空间Af3Z'h9E#]9T)v
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21. 任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任.
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22. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人.食品伙伴个性空间4Wta7Lp si
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24. 质量即免费.
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26. 君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如食品伙伴个性空间!S'Z b/g3{K,O)w1i
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28. 从管理的角度来讲,兩点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线.
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30. 中国企业家是草根,在政府面前你永远是草根.
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--海南航空集团公司董亊长陈峰
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--[美]奥姆威尔·格林绍
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36. 证实鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完.食品伙伴个性空间q|3_._ S-@)^*M F$c
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39. 在没出现不同意见之前,不做出任何决策.食品伙伴个性空间(KU#x'} `5s Z
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40. 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏.
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41. 如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做. 如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件.
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--美国国际农机商用公司董亊长西洛斯·梅考克食品伙伴个性空间4ep7J{M
*d'b:T%MoC5i`0 43. 感情投资是所有投资中花费最少,回报最高的投资.
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Ds}5J4J;E0 --日本麦当劳董亊长藤田田食品伙伴个性空间%@'{0?hYIp
1\n\7YW'b"e|$V2_0 44. 管理就是把复杂的问题简単化,把混乱的亊情规范化.食品伙伴个性空间.O~:v2T0hKd3L
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--美国通用电器公司总裁杰克·韦尔奇食品伙伴个性空间"Xn&H A~
@` [!Kx B {b0 45. 惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力.
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ap"@md0 --美国壳牌石油公司企划总监阿瑞斯·德格
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46. 如果你不能战胜对手,就加入到他们中间.食品伙伴个性空间J$oG"f,L2?6P
7E-Nw8] m w BS|0 --美国企业界名言
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47. 新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼.
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!q/E C q3c@M^ |0 --美国思科公司总裁约翰·钱伯斯
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9mW6G Z;?C0 48. 魔鬼存在於细节之中.食品伙伴个性空间5f7Vw%B V*y9P x(bl
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--国际建筑大师密斯·凡·德罗食品伙伴个性空间8k:cpX0VB
S)?B7{:y*@@9S:S:y0 49. 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好.食品伙伴个性空间#dM*` X1s`0F#XD
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--日本软银公司董亊长孙正义
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G@4C ~![,UAQ5LvWz0 50. 无法评估就无法管理.食品伙伴个性空间b7E9DU&K
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--[美]琼·玛格丽塔
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- 更新时间: 2008-10-28
