日志列表

  • 优秀员工的11种品质.rar

    吴问立 (浙江) 发表于 2008-12-16 评论: 20

    优秀员工的11种品质.rar 优秀员工的11种品质.rar(2008-03-02 14:57:34, Size: 53 KB, Downloads: 31) ...全文

  • 内包装间地面材质

    firler (河南) 发表于 2008-12-11 评论: 23

    请教各位:我公司生产速冻米面制品。QS认证时,审核老师看到我们内包装间的地面用的是金钢砂(整个车间都用的是这个材料)。开了一个不合格项,说是要改为环氧树脂。但是,车间的基建已结束了,包装机已安装好了,现在再改已来不急了,不改又无法关闭不合格项。求助:1、不知国家相关标准中是否要求此内容,是哪个标准?... ...全文

  • 实验室安全

    流泪的鱼 (安徽) 发表于 2008-12-05

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  • 品质部与生产部部门之间经理的互换的思考

    441491764 (浙江) 发表于 2008-12-02 评论: 16

    最近和好友聊天,发现了一个个人认为比较有意思的事情   好友在一家比较有名的大企业工作,最近最近公司人员调动,其中就有:   管理生产的生产部经理和控制质量的品质部经理岗位互换。   我觉得这虽然没有形成生产部、质量部负责人相互兼任,但是   已经变相的违背了公司内部生产... ...全文

  • 从分粥制度明白——领导必须最后收益

    大耳朵兔 发表于 2008-11-29 评论: 6

    突然想明白一件事。要想领导好一个团队,想整顿好一个社会领导者——利益分配者或者参与利益分配的人,必须最后收益(也可以说受益)这个团体才能平稳发展。为什么大老板依靠分红过日子啊?有红能分,他才过得稳啊。所以,大凡不崇尚公务员地位的地区,经济和文化发达,社会发展相对健康平稳 原因就在于此:社会的广大财... ...全文

  • 管理故事 出 门

    zhg.lee (陕西) 发表于 2008-11-18 评论: 10

       古时候,有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上,重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手,右手累了又换左手。忽然,大哥停了下来,在路边买了一根扁担,将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上路,反倒觉得轻松了很多。  把这两个故事联系在一起也许有些牵强,... ...全文

  • 成功者价值连城的习惯

    beijingaoyun (黑龙江) 发表于 2008-11-15

    成功是一种习惯,失败也是一种习惯。你的习惯无法改变,但可以用好的习惯来替代。成功很简单,只要简单的事情重复做,养成习惯,如此而已。以下是成功者十三个价值连城的习惯,我们称之为“百万元的习惯”。 习惯一:成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。 成功者虽重视事情的结果,但更重视事情的目的,而目的的清... ...全文

  • 职业培训师的五项修炼

    beijingaoyun (黑龙江) 发表于 2008-11-15 评论: 3 好评: 5

    韩愈《师说》云:师者,传道授业解惑者也。传道授业解惑的外在形式是编导演。正所谓:功夫在诗外。那么,职业培训师的诗外功夫是什么呢?笔者以为应是“观念”和“学习”。 第一项修炼:观念 渡人先镀己 培训师是一项渡人的工作。要想把别人渡到彼岸,先要镀自己“游泳”的功夫。自己一知半解,知其然不知其所以然,... ...全文

  • 企业管理

    beijingaoyun (黑龙江) 发表于 2008-11-15 评论: 2

     http://www.lmj2006.com/yxdc_index.asp  ...全文

  • 激人奋进的故事

    beijingaoyun (黑龙江) 发表于 2008-11-15

    1、成功并不像你想像的那么难并不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。 1965年,一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候,他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者,某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人,这些人幽默风趣,举重若轻,把... ...全文

  • 商务礼仪培训

    beijingaoyun (黑龙江) 发表于 2008-11-15 评论: 2

    培训的概念与目的: 是一种对企业经营需要所进行的一连串的人才教育的组织行为,解决现时与不同人打交道的难题,以提高受训者的知识社交能力及态度,是现代人立足于社会的必须课程;它可以内强素质、外塑形象; 教养体现素质,素质取决细节;使员工具有业务与交际的双能力; 比尔.盖茨说过:现时企业的竞争,是企业员... ...全文

  • 2009届11月30日第4届外资、三资、国有企业专场供需会

    38904531 (广东) 发表于 2008-11-13

    2009届首场高校毕业生大型综合场招聘会 2009届11月30日第4届外资、三资、国有企业专场供需会 一年一度令人期待的第4届外资、三资、国有企业校园招聘会(中国·广州)将于11月30日在广州大学城的广东外语外贸大学隆重召开! 第4届外资、三资、国有企业校园招聘会(中国·广州)是经广东省教育厅批准,由广东省高校毕业... ...全文

  • 11月29日2009广东省应届高校毕业生供需见面会

    38904531 (广东) 发表于 2008-11-13

    2009广东省应届高校毕业生供需见面会 邀  请  函 各企事业单位: 为进一步贯彻落实广东省人事厅《转发人力资源社会保障部办公厅关于举办“全国人力资源市场2009届高校毕业生就业服务周”活动的通知》,(国发﹝2008﹞5号)等文件精神,充分发挥政府人事部门职能作用,积极促进高校毕业生就业。为落实省委、省... ...全文

  • 2008年11月23日—28日广东省2009届高校毕业生就业供需见面活动

    38904531 (广东) 发表于 2008-11-13

    广  东  省  教  育  厅 广东省2009届高校毕业生就业供需见面活动 邀请函 时间:2008年11月23日——28日                地点:华南农业大学(11月23-25日) 广东工业大学(东风路校区)(11月27-28日) 主办:... ...全文

  • 质量上不去 到底谁的错

    percy0121 (山东) 发表于 2008-11-12 评论: 281

    质量上不去 到底谁的错 有人说是车间的错  有人说是领导的错 有人说是客户的错 还有人说国人的错 那么质量上不去到底谁的错 每个人都有自己的观点 就像中央和地方一样 不同位置 思考问题不一样 如果大家愿意 出来讨论一下 我觉得我们会找到一条合适的管理思路  前提不要涉及国民总体素质教育 因为那... ...全文

  • 转载(管理者的五种重要管理能力)

    dingjunling (内蒙古) 发表于 2008-11-11

    管理者的五种重要管理能力 任何一个人,都可能成为一名出色的管理者。但真正成为有管理的天分,只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以作到。这些管理能力是:1、激励的能力优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于... ...全文

  • 管理者的五种重要管理能力

    zhg.lee (陕西) 发表于 2008-11-11 评论: 5

    管理者的五种重要管理能力 任何一个人,都可能成为一名出色的管理者。但真正成为有管理的天分,只是大多数人都没有注意到管理的能力这个问题。管理者需要有些比非管理者更出色的能力,而这些能力并不神秘,只要注意,我们都可以作到。这些管理能力是: 1、激励的能力优秀的管理者不仅要善于激励员工,还要善于... ...全文

  • 品质管理的15个怪现象

    beijingaoyun (黑龙江) 发表于 2008-11-10 评论: 7

    1.品质管理人员薪水低,调薪难,升级难2.* A# T8 J; ^( ?调整办公室时优先减少的是品质部,减少加班时,首先减少品质部门的加班。. V% g( J/ U* C! N% ]' u3.0 u/ I7 S& U' j; G, u9 {, D生产过程不给足够的检验时间,时有出货临头通知紧急检验,遇不合格情况难以处置。+ f! L% X  Y+ C4.品质和交期的矛盾... ...全文

  • 质量管理 3种意识+2把武器

    beijingaoyun (黑龙江) 发表于 2008-11-10

    一是自检意识。产品质量是制造出来的,而不是检验出来的。生产质量控制的密决是:让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品,要自我进行检验,只有自己认为是合格品,才可以流向下道工序或车间,在自检中发现的不合格品,要自已做好标识并把它分开放置。   二是互检意识。对于上道工序或车间流过来的产品... ...全文

  • 学会做人

    beijingaoyun (黑龙江) 发表于 2008-11-10 评论: 3

    学 会 做 人 人生都要学习做人,星云大师有一位徒弟,台大毕业后,到夏威夷读硕士,又到耶鲁读博士,花了好多年时间,终于得到了博士,非常欢喜。    有一天他回来,对星云说:师傅,我现在得到博士的学位了,以后要学习什么呢?星云说:学习做人。学习做人是一辈子的事,没有办法毕业的。  &n... ...全文

企业管理

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