日志列表

  • 5s手册(2)

    缪晓斌 (福建) 发表于 2008-01-25

    四、 5S的效用5S的五大效用可归纳为:5个S,即:Sales、Saving、Safety、Standardization、Satisfaction。1、5S是最佳推销员(Sales)l 被顾客称先赞为干净整洁的工厂,对这样的工厂有信心,乐于下订单。口碑相传,会有很多人来工厂参观学习。l 整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的工厂工作。2、5S是节约家(Saving)l... ...全文

  • 猪猪面馆讨论之十六:辞旧迎新茶话会上的小插曲

    东海钓夫 (山东) 发表于 2008-01-25 评论: 26 标签: 企业管理 猪猪面馆

    顺便通知大家的是:马上进入腊月20了,猪猪面馆的员工都要返乡过春节了,所以准备暂时歇业了,谢谢大家一年来的光临和照顾,希望在新的一年大家继续参与。昨天,猪猪面馆组织了个茶话会,猪猪、丑丑、中层负责人、员工代表,欢聚一堂,猪猪当场宣布年终奖数额(保密,不跟你们说),热闹啊!不过有个小插曲,大家来讨论一... ...全文

  • 欢迎加入企业管理圈子

    一缺三 (浙江) 发表于 2008-01-22 评论: 22

    欢迎加入企业管理圈圈子,交流企业管理经验。http://space.foodmate.net/mygroup-4 ...全文

  • ISO音频资料发布

    anson-jelly (广东) 发表于 2008-01-21 评论: 3

    很久没更新blog了,发点好资料上来!!希望大家喜欢。是iso培训录音,一共13份。慢慢存上来。 请到我的文件收藏处下载! ...全文

  • 员工的工作态度决定一切

    hanye19840121 (山东) 发表于 2008-01-21

    研究发现,在企业的管理当中,员工对公司的发展存在着这样几种工作态度:冷漠、不遵从、适度遵从、真正遵从、投入和奉献。持奉献态度的人:衷心为企业的发展而努力,并愿意创造或改变任何必要的“法则”,以全心全意地实现它;持投入态度的人:衷心为企业的发展而努力,愿意在“精神的法则”内做任何事情;真正遵从:看到... ...全文

  • OHSAS18001介绍

    缪晓斌 (福建) 发表于 2008-01-18

    职业健康安全管理体系(OHSAS)是20世纪80年代后期,在国际上兴起的现代安全生产管理模式,它与ISO9000与ISO14000等标准规定的管理体系一并被称为后工业化时代的管理方法。   OHSAS产生的主要原因是企业自身发展的要求。随着企业规模的扩大和生产集约化程度的提高,对企业的质量管理和经营模式提出了更高的要求... ...全文

  • 什么是SA8000

    缪晓斌 (福建) 发表于 2008-01-18

    20世纪末期,欧洲、美国和澳大利亚都先后出现了一些关于“企业社会责任”的多边组织,并逐步形成了一些评价体系和认证制度。SA8000(Social Accoutability 8000的英文简称)是其中最有名的标准之 一。  企业社会责任是指企业在赚取利润的同时,主动承担对环境、社会和利益相... ...全文

  • 认证咨询论坛(图)

    一缺三 (浙江) 发表于 2008-01-15

    认证咨询论坛   ...全文

  • 今天公司开会了

    东海钓夫 (山东) 发表于 2008-01-14 评论: 36

    今天我们公司开会了,一年也就开个两三次。 主要是2008年的工资待遇和打算。 工资方面: 1、高薪不适合我们公司,成绩是大家努力的结果。 2、销售提成不适合我们公司,销售有提成,财务没有,这不是很不公平? 论证:在日本没有销售提成这种说法,在日本总部(代理销售设备的公司)社长工资约1000万日元,部长约600... ...全文

  • 规范的管理是什么样子(三)

    东海钓夫 (山东) 发表于 2008-01-13 评论: 3 标签: 企业管理

    这使我想起前段时间的一个事例,论坛的一个朋友搞了个出口海产品干制的小企业,要做卫生登记,从论坛搜了一些卫生注册的资料,稍加修改,让我帮忙看一下。 本来卫生登记的要求不是很严格,也没有必要很严格。比如花生果的出口,在原料的农残、黄曲霉等没问题的情况下,就是达到一定的水分要求,根据客户的要求区分品种规... ...全文

  • 规范的管理是什么样子(二)

    东海钓夫 (山东) 发表于 2008-01-12 评论: 2 标签: 企业管理

    最初听老板讲新来的人在**公司干,觉得一定受到一定的质量管理理念和知识的熏陶,因为这家公司在出口行业也小有名气,我也曾去过一两次,希望能把质量管理这块交给他,毕竟生产和质量要适当分开,即使我都管,有个专管质量的人,时常提个醒是好事,而且应对官方一些跑腿的事情,可以让他去干,毕竟他是找老板来的,老板也... ...全文

  • 适合的才是科学的

    lhj12kkk (浙江) 发表于 2008-01-11 评论: 3

       什么样的管理是最先进、最科学的呢。答案可能不止一个,比如绩效考核,目标管理,六西格马管理,扁平化管理等等。但是罗马不是一天建成的(虽然现在有证据表明这一讲法不一定正确),世界上也找不出两片完全相同的叶子。青龙偃月刀在关圣人手里是能于千军万马之中取上将首级的利器,但对于林妹妹而言他却是... ...全文

  • 猪猪面馆讨论之十五—年终考核

    猪猪 (湖北) 发表于 2008-01-11 评论: 17 标签: 企业管理 猪猪面馆

    2008年已经过去了半个月了,在丑丑MM加班加点的努力中,行政部门终于把各分店的考核算出来了,先与大家分享下各分店的品管人员的考核情况:一号店某某店长二项质量目标未完成,从加薪中扣除1000元;二号店某某店长一项质量目标未完成,从加薪中扣除500元;三号店某某店长质量目标全部完成;四号店某某店长五项质量目标未... ...全文

  • 猪猪面馆系列讨论十四:年终总结会上,猪猪说08年重中之重的工作是招工和宣传

    东海钓夫 (山东) 发表于 2008-01-11 评论: 40 标签: 企业管理 猪猪面馆

    前两天面业公司开了2007年年终总结会,别的就不说了,猪猪老板最后在布置2008年的工作的时候,特别强调了2008年重中之重的工作是招工和宣传。这两项工作都是塔罗负责的,你看散会后塔罗那屁股扭的,身体都成麻花了 不是俺对塔罗有意见,也不是俺对猪猪有看法。现在是招工难,但是为什么要招工呢?因为员工的流失,因为员... ...全文

  • 规范的管理是什么样子?(一)

    东海钓夫 (山东) 发表于 2008-01-11 评论: 1 标签: 企业管理

    公司来的化验员,毕业也有些年了,不是学食品的,以前在南方主要做业务类的,非食品行业,这一两年在青岛一家出口企业做化验员,元旦后来我们公司。 我们公司刚起步,懂食品的就没有,基本就是我自己在玩转,文件规定之类的都很少,因为没人,都是自己干,职责划分之类也没搞,化验员来了后,我让他先把要开展的化验项目... ...全文

  • 让制度真正执行起来

    缪晓斌 (福建) 发表于 2008-01-10 评论: 1

    都说“制度好定,但执行起来麻烦”,我想请问,如果制度制定也算是管理活动的话,那以谁该为制度没有执行力付出成本呢?许多时候,制度没有执行力只是掩盖管理层无能的巧妙借口而已。 不执行的制度有两种表现,一是形同虚设,二是无影有踪。 形同虚设的制度表现形式往往有三种: 一是制度摆在那里,但需要根据领导的... ...全文

  • 中外新闻差别

    mike (河北) 发表于 2008-01-09 评论: 1

    中外新闻差别! 1 、连续发生假货泛滥、食物中毒等事件后―― 别国新闻:政府应当反省,加大整治、监管力度,不能推诿责任! 中国新闻:公民应该加强防范意识,提高识别假货的能力,不要购买过期变质食品。 2 、贫困山区的孩子上不起学,要靠丛飞拼了老命捐助―― 别国新闻:这是教育部门和社会保障部门的失职... ...全文

  • 给人才施展的空间

    缪晓斌 (福建) 发表于 2008-01-08

    鸽子跟一般的鸟类不同,它具备了下列五大特点:一、夫妻感情深厚:鸽子严守一夫一妻制,夫妻之间常用嘴巴轻啄对方的头和脸,还会互相抓痒和整理羽毛。它们恩爱异常,相敬如宾,白头偕老,至死不渝。二、耐心照顾雏鸽:雌雄鸽不但轮流孵卵,而且合力照顾雏鸽。幼雏会把嘴巴伸到亲鸟的喉部以取得“鸽乳”(由催乳激素刺激出... ...全文

  • 疑人不用 用人不疑

    缪晓斌 (福建) 发表于 2008-01-08

    每天上午11 点55 分左右,工厂的哨音响起,表示吃饭时间到了。刚走进阿姆斯壮自助餐厅的你,看不出有什么异常之处。餐桌、放满三明冶和饮料的冰箱、咖啡贩卖机、微波炉、香芋和糖果贩卖机等等都在原处⋯⋯但奇怪的是,贩卖机居然没有上锁,餐厅里没有收银机,食物和钱也没有人看管。原来这间自助餐厅完全是靠荣... ...全文

  • 管理精英宣言

    缪晓斌 (福建) 发表于 2008-01-08

    我是不会选择去做一个普通的人。如果我能够做到的话,我有权成为一个不寻常的人。我寻找机会,但我不寻求安宁。我不希望在国家的熙顾下成为一名有保障的市民,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪。我要做有意义的冒险。我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。我绝不用人格来换取施舍:我宁愿向生活挑战,而不愿过有保证的... ...全文

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