日志列表

  • 仓库产品管理制度

    敗類 发表于 2007-05-22

    仓库产品管理制度 一、入库     1、各种产品在未办理入库手续前不得入库。     2、产品入库时要有入库单,库房管理人员按单上所列产品名称、品种、数量、规格点收,清点无误后在入库单上签字。     3、无入库单或入库单与实物不符时,不能办理入库手... ...全文

  • 从芙蓉姐姐现象谈创业

    iqkiss (广东) 发表于 2007-05-20 标签: 暗夜城堡创业之路

    不知什么时候,不知什么原因,最近网上爆红的,清华和北大校园里人气最旺最拉风最火爆最拽的人,她是一个普通和不能再普通,没有任何背景,才华,相貌普通的来自陕西附生在清华北大的一个普通女人.网名芙蓉姐姐,在互联网上火了,火得一塌糊涂.火得无人不知,连我这个对这种新闻佐料不感兴趣的人,也不得不把探个究竟,为什么她这么红... ...全文

  • 该给我的八个下属如何加薪,听听您的高论!

    红心 (河南) 发表于 2007-05-19 评论: 59

    给下属加薪是每一个管理者颇费踌躇和头疼的问题。下属会根据上司是否给他加薪和加多少来判断上司和组织对他绩效好坏的估计,把上级的加薪决定看作是一种奖励或惩罚,很多管理者在遇到加薪的时候总是小心翼翼,担心矛盾爆发,发生“部门大战”。    我在实际工作中也遇到给如何给下属加薪的棘手问题。我有8个下... ...全文

  • 2007商务英语汇总

    iqkiss (广东) 发表于 2007-05-18 评论: 5 标签: 暗夜城堡创业之路

    雇用解雇英语表达英:   Hiring  Process by which a company assesses qualified individuals to fill openings in the company.  Medical test  Standard test to determine whether a potential employee is fit for duty.  Drug test  Standard test to ensure that a potential is not taking illegal ... ...全文

  • 亚洲家族企业需要改革

    iqkiss (广东) 发表于 2007-05-18 标签: 暗夜城堡创业之路

     家族企业最近在亚洲被媒体负面宣传,这倒迎合了企业肥皂剧爱好者的胃口。印度最大的公司瑞来斯(Reliance)已分裂,公司创始人的几个儿子长期公开不和。在香港,赌王何鸿燊与其姐姐就分红比例公开争执,赌王的企业因此分裂。韩国SK炼油集团已击退外国投资人驱逐公司董事长的企图,这位SK创始家族的后裔已被定重罪。 ... ...全文

  • 家族企业需要什么样的文化

    iqkiss (广东) 发表于 2007-05-18 标签: 暗夜城堡创业之路

    调查显示,全世界家族企业的平均寿命不到30年,家族企业中30%能够生存到第二代,只有10%能够“活”过第三代。于是,“富不过三代”这句话,几乎成了一个魔咒。如何破解这一魔咒,使家族企业顺利完成新老交接,保持民企的良好发展势头?《中国工商》在调研中发现,做好接班计划、财产界定、企业立法、家族文化等四个方面工... ...全文

  • 幽默——新兴的企业管理策略

    iqkiss (广东) 发表于 2007-05-18 标签: 暗夜城堡创业之路

    运用幽默进行企业管理,也许原来人们闻所未闻。然而在当今美国,幽默已成功地运用于企业管理之中,并取得了很好的效果。这也引起了世界各工业大国企管人士的浓厚兴趣。幽默也能赚钱。有关专家发现:通过实施幽默计划管理,许多公司的经济效益有了飞速的增长。芝加哥有一家电视艺术中心,专门制  作、发行有关幽默训练的... ...全文

  • 善用时间的良好习惯

    iqkiss (广东) 发表于 2007-05-15 评论: 1 标签: 暗夜城堡创业之路

    1、做事有计划——明白自己将要做什么。 2、真正把时间看得很宝贵——时间是财富。 3、懂得处理事情的轻重缓急——懂得做先做的事。 4、凡事不能拖拉——今天能做的事今天做。 5、重点的事重点对待——懂得关门做事。 6、要为下属形成一些习惯和程序——让他们知道什么时候该做什么和不做的后果。 7、... ...全文

  • 管理者:怎样帮助你的下属?

    iqkiss (广东) 发表于 2007-05-15 标签: 暗夜城堡创业之路

    北京光华管理研修中心培训总监某企业销售部经理与负责邮购的员工在年初商谈季度目标,没多少时间就达成了共识。   员工给自己定了这个季度八个方面的目标,并且对完成这些目标非常自信。经理也对这位员工很信任。经理说,好好干吧,我相信你能够完成这些目标。   可在执行这个季度的目标时,邮购员工发现了一个当... ...全文

  • 企业管理寓言:猴子遇险

    iqkiss (广东) 发表于 2007-05-13 标签: 暗夜城堡创业之路

    一只小猴子由于在山上贪玩不愿回家,所以直到夜幕降临的时候他才想到了下山,但是他已无法分辨出回家的道路,只好深一脚浅一脚地凭借着自己的感觉向山下走去。   傍晚的时间过得总是很快,没过多久剩余的日光就消失得无影无踪,小猴子开始害起怕来,他后悔自己不该这么晚回家,也同时想起了自己的爸爸和妈妈,不知道... ...全文

  • 企业员工工资比例如何设计

    iqkiss (广东) 发表于 2007-05-13 标签: 暗夜城堡创业之路

    对于薪酬设计,无外乎于固定工资+浮动工资,而固定工资一般表现为基本工资,互动工资一般表现为绩效工资,工资设计的基础主要是美世倡导的3P.对于基本工资和绩效工资占多少比例的话,要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定。以下比例仅供参考:创业期和高速发展期的企业:浮动工资要多一点,比如... ...全文

  • 你会分析企业管理问题吗?

    iqkiss (广东) 发表于 2007-05-13 标签: 暗夜城堡创业之路

    有一位生于20世纪初的老先生,其早年行中医近十年,近三十岁时,接受了鲁迅先生的思想——“中医是治不了病的”,于是改行西医。若干年后,他又放弃了西医,改行中医。在他九十高龄时,笔者有机会与之探讨“中医”与“西医”哪一个更好的问题。老先生告诉我,不存在谁好谁不好的问题,中医对于功能性的疾病有特效,西医对... ...全文

  • 测试一下论坛的商务平台

    foodlin (山东) 发表于 2007-05-12 评论: 1

    http://www.foodmate.com.cn/product/show_product_detail.php?productID=2542 这是本人成立的一个公司,请大家 提提意见 。 ...全文

  • 生产管理之班组长

    shihui (山东) 发表于 2007-05-09

    车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,... ...全文

  • 丰田式生产管理原则

    shihui (山东) 发表于 2007-05-09

    杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源,是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷,日本汽车市场也陷于长期衰退之中,然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长,最近更提出“世界第一”的宣言,宣称要达到全世界汽车销售总量的15%,显示了其迈向世界顶点的决心。 丰田2002年... ...全文

  • 中国企业的精益生产管理

    shihui (山东) 发表于 2007-05-09 评论: 2

    由于改革开放的时间比较短,中国企业在发展时间和能力积累上都要落后于西方和日本的企业。但从另一个角度看,中国企业同时也得益于西方和日本企业先进的管理方法和技术,从而避免了走过多的弯路。   一、当前国内制造型企业生产中存在的问题   截止到目前,通过企业改制、战略规划、CIS系统、组织结构梳理与营销... ...全文

  • 生产管理改善和远程咨询

    shihui (山东) 发表于 2007-05-09

    http://www.globrand.com/ 摘要:    对于插单,换序,在制品超量,生产误期等,用投入-产出平衡的方法给以系统的解决。   实际当中平衡是暂时的、不平衡是永远的。所以需要一种容忍缺陷和问题的运作环境;避免逐个任务的去平衡,而是关注不平衡的后果→在制品(在制品耗用时间);逐步改进,理论目标只是永远的... ...全文

  • 日本生产管理的价值何在

    shihui (山东) 发表于 2007-05-09

    2000年以来,全球汽车年均增量超过300万辆,以此速度发展,全球汽车总量已经达到6000万辆。在这个活跃的市场里,今天的日本丰田早已非当年靠低价抢夺市场的阿蒙,而是建立了卓越的全球产销体系的行业领导者。在通用、福特、戴姆勒-克莱斯勒等传统欧美厂商相继出现市场份额或赢利性危机之时,丰田以对手望尘莫及的成本控制... ...全文

  • 企业如何做好成本控制

    shihui (山东) 发表于 2007-05-09

    企业从事生产经营的目的是盈利,实现利润的最大化。目前,对于大部分企业来说,利润微小的同时还要实现快速扩张,不实行低成本运营就难以生存,可谓成本决定存亡。   佳能公司中国区新任总裁小泽秀树坦言:“利润率提高的秘诀在于成本控制,从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制,在保证优质产品的同... ...全文

  • 想开自己的公司

    devilzen (上海) 发表于 2007-05-09 评论: 7 标签: 个人心情

    也不知道为什么,突然对自己的打工的公司没信心了,想拥有一片完全属于自己的天空,有了自己开公司的想法,但对于即将面对的风险,我不知道我有没有准备好? 市场的风险、资金的风险、客户的风险、能力的风险…… 唉,打工是稳定,但却不知道什么时候能出头啊? ...全文

企业管理

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