日志列表

• 如何建立规范化的管理体系

  iqkiss (广东) 发表于 2007-08-15 评论: 1 好评: 5 标签: 暗夜城堡创业之路

  我们最近听的多、说得也多的就是XX要走规范化管理之路，要建立规范的管理体系，但是，这个管理体系究竟是什么样子的呢？我们公司应该用怎样的步骤和策略去建立这个体系呢？     接下来，谈谈我个人的看法，希望起到抛砖引玉的作用。     我觉得，一家企业对管理体系的构建，应该借鉴一下... ...全文

• 食品企业危机管理九大法则

  austin369 发表于 2007-08-15

  食品企业危机管理九大法则 以诚信自律的企业面对危机并不可怕。只要处置得宜，危机也可以是契机，甚至有希望转化为胜机。这里提出处理危机的九大法则，供处于危机中的企业借鉴: 一、“24小时”法则 兵贵胜，不贵久。在网络时代，就企业响应危机的速度来说，24小时是个极限，因为“丑闻”会在24小时内扩散到全球各个角... ...全文

• 如何打破公司会议中的尴尬气氛

  iqkiss (广东) 发表于 2007-08-12 标签: 暗夜城堡创业之路

   开会时，常常遇到老板不满意某位同事的报告或观点，或会议进行一半时，同事因意见不同而造成尴尬的气氛。     身为与会者的你，该怎么打圆场，好打破僵局，继续进行会议呢？　　     异中求同　化解尴尬　　     若是公司内部会议进行一半时，上司因不同意某位同... ...全文

• 董事长在厕所里的思考(真实的故事)

  iqkiss (广东) 发表于 2007-08-08 评论: 5 好评: 5 标签: 暗夜城堡创业之路

  真实的故事 　　某日早上，某中型文具生产企业的行政部经理急冲冲地跑进总经理办公室，向总经理汇报说厕所的屎冲不干净，希望可以装配水箱加压装置。总经理听后大怒：“屎冲不干净都来找我？！”行政部陈经理赶忙解释说：“我已经多次和集团工程总监反映水压不够的问题，但工程总监坚持认为是使用厕所的人没有冲水，而... ...全文

• 企业管理思维的六种境界

  iqkiss (广东) 发表于 2007-08-05 标签: 暗夜城堡创业之路

  中国民营企业大约有300多万家。据调查，其中经营10年以上的企业仅有10%.每年在中国全国新成立的民营企业在15万家左右，同时有10万多家企业关门。民营企业中制造业领域企业最多，占74%.而且90%左右以家族形式经营。     据分析，中国民营企业寿命短的根本原因是——理性思维！思维决定观念，观念决定心态... ...全文

• 企业管理中的八对儿矛盾

  iqkiss (广东) 发表于 2007-08-03 标签: 暗夜城堡创业之路

  管理是企业永恒的主题。管理能力给予企业家纵横捭阖的底气。企业成败源于管理，成功的企业家必定拥有卓越的管理能力。没有管理能力的企业家最多算是一个成功的商人。 　　量化与“悟” 　　管理其实是文化的一种表现。中华文化博大精深，从企业管理角度上看，更多地表现为一个“悟”字，领导与员工之间，员工与员工之... ...全文

• 乐百氏巨亏的警示

  iqkiss (广东) 发表于 2007-07-30 评论: 9 标签: 暗夜城堡创业之路

  2007/7/30/09:06  来源：中国食品商务网 乐百氏再次成为万众瞩目的焦点。    这家曾经以营销、策划而闻名全国，在“水世界”叱咤风云的企业，淡出国人视野多年之后的此次亮相却颇显尴尬——在其劲敌娃哈哈、农夫山泉在市场上高歌猛进的同时，乐百氏2006年亏损上亿元，原乐百氏的员工被法国达能大面积... ...全文

• 一技博百万 而立何成打工皇帝

  iqkiss (广东) 发表于 2007-07-23 标签: 暗夜城堡创业之路

  两千多年前，孔老夫子有一段话，是这样说的：“吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲，不逾矩。”就这样，“三十而立”，“而立”便三十了。通俗来讲就是三十岁后就要有自己的学术体系了，有自己的威望了。如果再用世俗一点的标准，那就是收入的具体数字。三十，一百万。这... ...全文

• 现代企业管理精粹70则

  iqkiss (广东) 发表于 2007-07-19 标签: 暗夜城堡创业之路

   精粹1：踏弱音板     在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。     精粹2：表扬在先     批评人之前应该这样做。先把... ...全文

• 从小偷该不该杀看员工管理

  iqkiss (广东) 发表于 2007-07-17 评论: 4 标签: 暗夜城堡创业之路

  处罚不是最终目标，这些都只是工具，希望通过这些工具来影响员工的行为选择，选择对企业目标实现有益的行为。 　　朋友居然进了派出所,这让我很是吃惊。马上赶往朋友家，发现他已经回到了家中。“你小子做了什么奸，犯了什么科，居然要搞得被警察叔叔请去喝茶？”我向朋友调侃到。“不是我犯事了，我是帮警察叔叔工作去... ...全文

• 创业者的二十二个经典提示

  iqkiss (广东) 发表于 2007-07-12 标签: 暗夜城堡创业之路

  提示一：性格本不同，何必太偏执     古希腊戴尔被伊神托所的入口出写着醒世语：“认识自己.”有的人适合于创业，有的人不适合，性格即命运.所以创业前人必须清楚的认识自己，不能够固执的认识别人能够创业成功，自己也不会失败.纵身跃入商海，从此踏上不归之路。     提示二：败走麦成... ...全文

• 山东轻工行业安全标准化标准开始实施

  foodlin (山东) 发表于 2007-07-12 评论: 3 标签: 安全标准

        鉴于我国目前安全生产的严峻形式，我国加大了安全生产的管理力度，各种安全生产的管理制度也相继出台，随着我国安全生产工作的深入开展，国务院于2004年颁发了《关于进一步加强安全生产工作的决定》，其中把安全标准化工作作为加强安全生产工作的一项重要基础性工作。    山东省轻工... ...全文

• 企业如何建账

  蓝色月光 (山东) 发表于 2007-07-11 评论: 7

  企业如何建账之一: 一般性问题 　　任何企业在成立初始，都面临建账问题，何为建账呢?就是根据企业具体行业要求和将来可能发生的会计业务情况，购置所需要的账簿，然后根据企业日常发生的业务情况和会计处理程序登记账簿。这看似是一个非常简单的问题，但建账过程可以看出一个人会计业务的能力，以对企业业务的熟悉情... ...全文

• 最简单有效的员工激励办法

  wanghaoren 发表于 2007-07-09 标签: 转贴

  鱼之四种生存环境与员工激励鱼离不开水，就象人离不开空气一样。水对鱼，是至关重要的，是鱼赖以生存的物质基础，因此，水的质量和数量决定着鱼生存环境的优劣。大体来说，鱼有四种生存环境，一种是小水沟里的鱼，二种是水塘里的鱼，三种是小河流里的鱼，四种是海里的鱼，处在不同生存环境里的鱼，都有不同的生存环境特点... ...全文

• 最简单有效的企业员工激励模式

  iqkiss (广东) 发表于 2007-07-08 评论: 4 好评: 3 标签: 暗夜城堡创业之路

  鱼之四种生存环境与员工激励鱼离不开水，就象人离不开空气一样。水对鱼，是至关重要的，是鱼赖以生存的物质基础，因此，水的质量和数量决定着鱼生存环境的优劣。大体来说，鱼有四种生存环境，一种是小水沟里的鱼，二种是水塘里的鱼，三种是小河流里的鱼，四种是海里的鱼，处在不同生存环境里的鱼，都有不同的生存环境特点... ...全文

• 做管理人要注意的十一点细节

  iqkiss (广东) 发表于 2007-07-08 评论: 2 标签: 暗夜城堡创业之路

    1． 不要在下属面前显示你是至高无上的。 你的权威是来自发工资的单位！不是你。你要下属对你佩服就要对下属越加尊重， 关怀。 如果你是老板， 请你也显示你个人的素质， 不要一副暴发户的嘴脸令下属讨厌。 2． 不要老是在下属面前显示你那家长式的威严。 下属是你的战友， 你的拍档，你的朋友。 不是你生出来的... ...全文

• [公告]用工一年不签合同将视同定终身

  iqkiss (广东) 发表于 2007-07-06 评论: 1 标签: 暗夜城堡创业之路

  备受关注的《中华人民共和国劳动合同法（草案）》24日提交十届全国人大常委会28次会议四审，草案新增规定，小时工工资拟不得低于当地政府规定的最低小时工资标准。草案还新增规定，如果用工单位在用工一年内都未与劳动者签订书面劳动合同，则视为双方已定下“终身”，即用人单位与劳动者订立了无固定期限的劳动合同。 ... ...全文

• 外贸企业退税计算公式

  蓝色月光 (山东) 发表于 2007-07-05 评论: 3 标签: 个人收藏

  一、出口货物退增值税的计算    外贸企业出口货物退增值税的计算应依据购进出口货物的增值税专用发票上所注明的计税金额和出口货物退税率计算。    基本计算公式如下：    应退税额＝外贸收购不含增值税购进金额×退税率    或＝出口货物数量×加权平均单价×退税率  &nbs... ...全文

• 诚信的代价到底有多大？

  蓝色月光 (山东) 发表于 2007-07-05 评论: 11 标签: 个人收藏

  　　常常感叹于我们的国家和社会，对国人没有一个好的信用评价机构和体系。信用危机，不是危言耸听！在社会经济生活当中发生的很多不合常理的事情，基本都与诚信有关。对个人，对企业，对社会，甚至对政府，诚信的代价到底有多大？        我的企业曾经有两次被业务人员卷款的经历，虽然数额都不大，... ...全文

• 员工是企业的资产还是成本

  iqkiss (广东) 发表于 2007-07-04 评论: 1 标签: 暗夜城堡创业之路

  　管理者都喜欢说“员工是我们最宝贵的资产”。然而，说归说，很多人仍将员工当做成本来管理。这种做法非常危险，因为对许多组织而言，员工是长期竞争优势的唯一来源。公司如果不在员工身上投资，不仅业绩会受损，甚至连生存都会受到威胁。 　　为何会把员工当“成本”？ 　　很多企业之所以仍然把员工看做成本，在一定... ...全文