日志列表

  • 由和尚的光头引发的品牌思考

    iqkiss (广东) 发表于 2007-09-09 标签: 暗夜城堡创业之路

    真正的佛门弟子,必定是心中有佛!     但是没有参透佛法真谛的,执著于“跳出三界外,不在五行中”,为了与红尘俗世有别,于是乎凡是遁入佛门当和尚的,都必须要剃度、受戒,所以佛门的和尚一定是光头,并且上有几个香疤;似乎这样就可以成佛了,真是这样吗?     我看,非也!大千世... ...全文

  • 大学男生跳楼砸死大二漂亮女生

    一缺三 (浙江) 发表于 2007-09-06 评论: 33 标签: 谈天说地

    事发大学城广东药学院宿舍楼,有知情学生称跳楼大四男生曾承办某公司活动失败       前日下午5时左右,大学城广东药学院校区3号宿舍楼下,大二女生阿影(化名)面带微笑地走着,不幸被从7楼坠下的一名男子砸倒在地,送院后抢救无效于前晚死亡。据称坠楼的男子是该校一名大四学生,因为某种原因想不开... ...全文

  • 经理人只做三件事!

    wanghaoren 发表于 2007-08-30 标签: 转贴

    经理人只做三件事 ! “管理者必须能够把复杂的问题简单化;”   “管理者必须能够举重若轻;”   “管理者必须善于抓主要矛盾——核心工作。”   如果你是完全履行管理职责的企业中高层经理,那么你的关键是抓好三件事:策略、用人和日常管理;如果哪一天,你很悠哉,但却能有效的掌控每一个环节,并且业绩... ...全文

  • 管理中的形形色色的陋规

    iqkiss (广东) 发表于 2007-08-27 标签: 暗夜城堡创业之路

     陋规,具有鲜明的中国文化特色。明清两代,官场风气和行政效率就都同陋规有着千丝万缕的关系。时至今日,“陋规”的名称虽已不在,但在形形色色的管理活动中,陋规依然影影绰绰,无论它寄生于企业还是政府。     所谓陋规,实际上就是不成文的官场办事规则。“陋”是指没有正式文件,在《六部则例... ...全文

  • 沃尔玛的企业管理成功原则

    iqkiss (广东) 发表于 2007-08-26 标签: 暗夜城堡创业之路

    第一,必须忠于你的事业。只有热爱工作,才会尽自己所能,把工作做到最好。并且可以通过对工作的热情,感染身边的每个人,也提高他们的效率。     第二,必须与员工分享利润。对待员工要象对待伙伴一样,这样员工也会把企业当成自己的合伙人。     第三,要不断地激励员工,但不能只靠金... ...全文

  • 让人信服的三种管理方法

    iqkiss (广东) 发表于 2007-08-23 评论: 2 标签: 暗夜城堡创业之路

    令人信服既是管理的起点,也是管理的目标,因为要让别人采取行动,首先必须让人相信你所说的话,如果别人对你所说的根本不信,管理也就无从谈起。那么怎么才能让人信服呢?一般来说有三种方法,分别是理论、政治和道德(宗教),也就是人们常说的以理服人、以势压人和以情动人,分述如下。     一、理论... ...全文

  • 中国最流行的十大管理工具

    iqkiss (广东) 发表于 2007-08-23 标签: 暗夜城堡创业之路

    由于高速增长与快速成功的支撑,中国企业所使用的管理工具相比亚洲国家以及其他一些国家的企业要少。这是贝恩公司(Bain&Company)全球管理工具调查的一个重要发现。全球共有960位高层管理者参加了这次调查,其中有212位是中国的管理者。调查发现,全球企业平均使用13种管理工具,亚洲其他国家的公司使用16种,而中国... ...全文

  • 中国史上最强的九大管理定律

    iqkiss (广东) 发表于 2007-08-23 标签: 暗夜城堡创业之路

    第一定律,象牙筷定律     殷纣王即位不久,命人为他琢一把象牙筷子。贤臣萁子说,象牙筷子肯定不能配瓦器,要配犀角之碗,白玉之杯。玉杯肯定不能盛野菜粗粮,只能与山珍海味相配。吃了山珍海味就不肯再穿粗葛短衣,住茅草陋屋,而要衣锦绣,乘华车,住高楼。国内满足不了,就要到境外去搜求奇珍异宝。... ...全文

  • 八个不按理出牌的管理方法

    iqkiss (广东) 发表于 2007-08-23 评论: 1 标签: 暗夜城堡创业之路

    ● 开放地盘给竞争者   当Jeff Bezos在亚马逊给竞争对手提供了免费的虚拟货架空间,让他们把待售物品放在自己的网站上,整个华尔街都以为他疯了。可Bezos认为网站必须为消费者提供任何他们想要的东西:价格,选择,还有快递。事实是,2003年亚马逊的销售额增长了34%,这是在其亏损了近十年后第一次盈利。   ● 削减高管层... ...全文

  • 提高管理效率的几柄“利器”

    iqkiss (广东) 发表于 2007-08-23 标签: 暗夜城堡创业之路

    要想获得管理的高效率,经理必须熟知并熟练运用以下几个工具:     工具A:招聘面试的STAR原则     招聘面试是经理工作的一项重要内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,以招聘到合适的人充实到工作团队中,使合适的人在合适的岗位上,创造岗位员工的高绩效。  &n... ...全文

  • 6个故事:都领悟了你就是营销超人!

    csz326 (广东) 发表于 2007-08-23 评论: 9

    6个故事:都领悟了你就是营销超人!1、割草的男孩(哲理故事)    一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?”  陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。”  男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”  陈太太回答:“我的割草工也做了。”  男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周... ...全文

  • 你的企业是“青蛙式企业”吗?

    csz326 (广东) 发表于 2007-08-23 评论: 1

    你的企业是“青蛙式企业”吗?你的企业是“青蛙式企业”吗?  丧失对危险敏感性的企业几乎是必死无疑的,这样的企业可以称之为“青蛙式企业”。    一个国家、一种文明的灭亡不会毫无征兆,早在2000多年之前,韩非子就在其《亡征》一文中总结归纳了国家灭亡的种种征候。企业的死亡亦如此,在“临死”之前同样也会出现... ...全文

  • 15年亲历犹太人的企业管理

    csz326 (广东) 发表于 2007-08-20 评论: 8

    15年亲历犹太人的企业管理 15年亲历犹太人的企业管理.doc(2007-08-20 15:43:13, Size: 27.5 kB, Downloads: 0) ...全文

  • 5S内训的误区在哪里

    csz326 (广东) 发表于 2007-08-20 评论: 36

                                 5S内训的误区在哪里 5S内训的误区在哪里.doc(2007-08-20 14:05:29, Size: 27 kB, Downloads: 0) ...全文

  • 中国十大优秀企业绩效管理

    csz326 (广东) 发表于 2007-08-20 评论: 17

    中国十大优秀企业绩效管理 中国十大优秀企业绩效管理.doc(2007-08-20 13:43:36, Size: 28 kB, Downloads: 0) ...全文

  • 牛根生:让员工快乐工作的绝招

    csz326 (广东) 发表于 2007-08-20 评论: 30

    牛根生:让员工快乐工作的绝招    1、怎样才能使员工更快乐?员工给自己干活最快乐。    生产队的社员、国营工厂里的工人,往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干,其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说,要让“给自己干”控股。    当然,世界... ...全文

  • 10种可供借鉴的外企企业管理模板

    csz326 (广东) 发表于 2007-08-20 评论: 3

    10种可供借鉴的外企企业管理模板     向他们能学什么,又不能学什么?     著名外企基本上都在本国经营卓越,拥有优质企业文化与管理制度,并享有世界知名品牌和完善的产品服务体系。他们在中国具有良好社会形象,对中国本土人才成长,技术创新有良好支持。         ... ...全文

  • 一头理想主义的猪

    csz326 (广东) 发表于 2007-08-20 评论: 4

    一头理想主义的猪        在改革东风的吹拂下,动物庄园兴起了一轮房地产热,牛们、猪们、鸡鸡、鸭鸭都搞起了房地产,房地产峰会、明星对话论坛此起彼伏,好不热闹。   话说动物庄园里一头理想主义的猪和一头结果导向的猪,兄弟俩不甘人后,也搞起了房地产。他们各自组建了一个房地产公... ...全文

  • 千万别动那只香蕉

    csz326 (广东) 发表于 2007-08-20 评论: 9

    千万别动那只香蕉       把五只猴子关在一个铁笼子里,笼子上头吊着一根香蕉。笼子外头有个机关,只要有猴子去拿那个香蕉,就会有高压水柱喷向笼子,所有的猴子就会被喷个湿漉不堪。刚关进笼子时,有猴子想去拿香蕉,但不知为什么有水柱喷过来,所有猴子都浑身湿透。其他猴子也想效仿第一只敢于伸手... ...全文

  • 招聘年薪20万总经理的真实试题

    csz326 (广东) 发表于 2007-08-19 评论: 50

    【经理人案例】招聘年薪20万总经理的真实试题      以下是其他行业某公司招聘总经理的真实试题,员工人数均为400名左右,大家有兴趣的可以自己做做看看,也许会让你忽然觉得自己,和过去比有了不一样的改变。            1. 你新到这家公司,公司上下都讲人事部主管是“老板的人”;人事部... ...全文

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